El personal reconoce que los edificios de recreación están envejeciendo. A medida que los edificios, como nuestros tres centros recreativos, envejecen, su mantenimiento se vuelve más costoso.

Con el tiempo llegan a un punto en el que el mantenimiento de la infraestructura aumenta significativamente. En este “punto de inflexión” se debe tomar una decisión para determinar si vale la pena continuar la inversión, si se debe realizar una renovación significativa o si el edificio debe reutilizarse por completo. Obtenga más información sobre los puntos de inflexión y el costo de los edificios de la ciudad (a partir de la página 29).

Gracias a todos los que participaron en este proyecto durante los últimos meses, incluidos el Comité Asesor de Oportunidades para Jóvenes (YOAB), Community Connectors, Older Adults y los participantes de EXPAND.

Gracias a la colaboración reciente, trabajamos con un artista para ilustrar los temas emergentes en cada centro. Actualmente, estamos analizando las respuestas a esta ilustración y todos los comentarios de los últimos meses. Posteriormente, compartiremos un resumen de lo que escuchamos y cómo utilizaremos estos comentarios a medida que avanzamos en el proyecto.

Visite el futuro de los centros recreativos Página web para registrarse para recibir correos electrónicos del proyecto y más detalles sobre futuras oportunidades de participación.

El este Boulder Community Center y East Age Well Center son candidatos ideales para renovaciones: si bien los sistemas del edificio necesitan modernización, el edificio está intacto. Estas renovaciones están financiadas por el impuesto de Resiliencia y Seguridad de Cultura Comunitaria. Además de las mejoras en la eficiencia energética, los comentarios de la comunidad informarán lo que incluyen estas renovaciones. Se espera que la construcción comience en 2026.

Sabemos que SBRC es valioso para nuestra comunidad y que algunas instalaciones son una parte clave del sistema de recreación. Si bien todos los parques y las instalaciones recreativas brindan valiosos beneficios para la salud y el bienestar, sabemos que los últimos años han sido difíciles para el Sur. Boulder La comunidad y el centro de recreación y el parque han sido un espacio de bienestar comunitario, de reunión y de sanación para muchos. Queremos seguir apoyando a nuestra comunidad.

Debido a la antigüedad y el estado del SBRC, el Ayuntamiento aceptó el Plan de Instalaciones de 2021 y el Plan BPR de 2022, los cuales confirmaron que el SBRC ha llegado al final de su ciclo de vida. El nivel de servicio que podemos brindar en South puede disminuir a medida que fallan partes del edificio. Continuaremos evaluando el edificio y lo mantendremos en funcionamiento mientras sea posible. La ciudad está identificando fondos para realizar reparaciones que respaldarían las operaciones hasta que se puedan hacer planes a largo plazo. Estas inversiones a corto plazo respaldarían la capacidad de la ciudad para promover la salud y el bienestar mientras se toman decisiones a largo plazo.

Dos esfuerzos relacionados ayudarán a determinar la estrategia a largo plazo para brindar servicios de recreación en interiores en el sur Boulder. A través de Proyecto Futuro de los Centros RecreativosEl personal de la ciudad está trabajando en estrecha colaboración con la comunidad y con expertos técnicos para elaborar una evaluación de las necesidades de toda la ciudad para los tres centros de recreación, que incluirá una visión conceptual preliminar para el futuro del sitio de SBRC.

Además, la ciudad Proyecto de Estrategia Financiera a Largo Plazo El proyecto elaborará una estrategia coordinada e integral para financiar servicios básicos con fondos insuficientes y necesidades insatisfechas en toda la ciudad, como parques y recreación, mantenimiento del transporte, seguridad pública y operaciones de las instalaciones. Durante el próximo año, ambos equipos de proyecto seguirán participando en un esfuerzo coordinado con la comunidad para desarrollar una visión para el futuro de SBRC y determinar cómo se pueden financiar esas oportunidades. Este tiempo ayudará a la ciudad a considerar y priorizar las necesidades de la ciudad de manera integral, involucrar a la comunidad en un nivel apropiado para una inversión significativa de recursos públicos y explorar oportunidades de asociación para una posible instalación de reemplazo.

Renovaciones al norte Boulder El Centro de Recreación no ha sido planificado ni financiado. Este proyecto ayudará a identificar los deseos generales de nuestra comunidad en cuanto a recreación interior y qué renovaciones podrían servir mejor a la comunidad en el futuro si se identifican fondos adicionales.

Las decisiones se guiarán por la participación de la comunidad, las directivas políticas y la investigación.

Diagrama de enfoque combinado que muestra cómo el compromiso de la comunidad, la investigación y la política impactan una recomendación junto con la sostenibilidad, la equidad y la resiliencia.

El Ayuntamiento aceptó el Plan de Instalaciones 2021 y el Plan BPR 2022.

La Plan Maestro de Instalaciones 2021 es el documento rector de la política de la ciudad de BoulderDepartamento de Instalaciones y Flotas (Facilities). Brinda una visión holística de toda la cartera de edificios de la ciudad y establece la dirección estratégica para 75 edificios con más de 1.8 millones de pies cuadrados. El Plan Maestro de Instalaciones 2021 es único porque abarca todos los departamentos de la ciudad, a diferencia de la mayoría de los planes maestros que son específicos para los servicios del departamento en la comunidad.

La Evaluación de Instalaciones Recreativas Interiores de 2021 de BPR, disponible a pedido, se preparó como parte de el Plan Maestro BPR 2022. La evaluación es una descripción general conceptual de las principales instalaciones de recreación bajo techo de BPR. Como descripción general, destaca las observaciones clave y las oportunidades identificadas por evaluaciones anteriores, aportes del personal y una evaluación visual de cada instalación. El informe también destaca dónde se debe realizar más investigación y evaluación para la infraestructura obsoleta teniendo en cuenta las necesidades y tendencias de programación.

Los temas clave del plan de cada departamento ayudarán a guiar las decisiones:

Temas clave de las Instalaciones y de los planes de Parques y Recreación.

Contém umaSiempre consideramos las operaciones, incluida la dotación de personal, durante el proceso de diseño.

Contém umaEsta fase del proyecto NO abordará específicamente el horario de funcionamiento del centro recreativo.

Contém umaLas tarifas de recreación se fijan independientemente del costo de los proyectos de capital. Los costos de programación y operación se consideran al determinar las tarifas de recreación.

El estacionamiento, el transporte multimodal y la accesibilidad serán parte del proceso de diseño.