Boulder Mejora continua de bomberos y salvamento

El CRA / SOC sirve como la principal herramienta de planificación de implementación y asignación de recursos para BFR. El propósito del documento es equilibrar los riesgos evaluados que enfrenta la comunidad y mitigarlos a través de enfoques de Reducción de Riesgos Comunitarios que incluyen planificación, respuesta, educación y prevención. Dentro de la CRA / SOC hay información relacionada con la ubicación de las estaciones y aparatos, las tendencias de respuesta, los riesgos específicos que enfrentan los residentes de la Ciudad de Bouldery describe el nivel de servicio de BFR para programas basados ​​en respuestas. El CRS / SOC describe las funciones y responsabilidades de cada área del programa y destaca las estrategias de implementación y los elementos operativos necesarios para mantener el nivel de servicio establecido. Además, el documento contiene elementos de datos y recomendaciones para mejorar el desempeño del Departamento. Los objetivos principales del Departamento son mejorar la prestación de servicios y aumentar la seguridad de los residentes de la Ciudad de Boulder.

La acreditación a través de la Comisión Internacional de Acreditación de Incendios (CFAI) y el Centro para la Excelencia en Seguridad Pública (CPSE) es una medida internacional de excelencia. La acreditación es un proceso de revisión independiente de 255 indicadores de desempeño que evalúan los servicios de emergencia, los programas, el personal, la administración, la gestión financiera y la gobernanza del Departamento de Bomberos. La acreditación requiere una importante revisión organizacional, monitoreo, informes y planificación de mejoras. Un proceso continuo diseñado para crear excelencia sostenida; el Departamento de Bomberos producirá informes anuales de mejora del desempeño y completará un proceso de reacreditación cada 5 años.

Hay aproximadamente 259 agencias de bomberos acreditadas internacionalmente en el mundo. A través del proceso de Acreditación, la comunidad circundante recibirá el mejor servicio posible.

La acreditación requiere que BFR evalúe 255 áreas individuales a través de un proceso de autoevaluación. La realización de una autoevaluación ayuda a identificar las fortalezas y debilidades del departamento y garantiza que se implementen planes de mejora.

Esta autoevaluación demuestra nuestra dedicación para brindar servicios de emergencia a la comunidad. El proceso de autoevaluación también garantiza que esos servicios se brinden de manera eficaz y eficiente y promueve la excelencia futura a través de un proceso continuo de autoevaluación.

BFR se esfuerza por equilibrar la responsabilidad fiscal con las necesidades operativas y sociales del departamento y la comunidad del campus. El Departamento desempeña un papel fundamental en la representación de esta responsabilidad a través de interacciones diarias con el público. El objetivo de la comunidad de vivir en un campus seguro es la visión del Plan Estratégico del Departamento.

Para saber más visita el Sitio web del CPSE

Un plan maestro es un documento de planificación organizacional que se basa en la participación pública, así como una evaluación exhaustiva del entorno operativo para enmarcar las decisiones de asignación de recursos. Las organizaciones de todo tipo utilizan estos documentos para orientar de manera proactiva a los tomadores de decisiones y desarrollar estrategias efectivas para abordar los desafíos relacionados con la sostenibilidad, la financiación y la asignación de recursos.

El sistema Boulder El Plan Maestro de Bomberos y Rescate fue revisado por la comunidad, la Junta de Planificación y el Concejo Municipal entre el invierno de 2018 y la primavera de 2019. El plan final integra los comentarios recopilados de la comunidad y tiene resultados mensurables para realizar un seguimiento del progreso a lo largo del tiempo. Boulder Fire-Rescue utiliza el Plan Maestro para guiar el desarrollo de planes de trabajo anuales y colaborar con la comunidad y los socios de la agencia durante la implementación.