Comprendre l'état actuel de la culture en Boulder est essentielle à la réalisation des objectifs du plan culturel communautaire. Les résultats dans la communauté sont mesurés par des projets comme la cartographie des atouts culturels, un recensement des artistes professionnels et l'étude Arts and Economic Prosperity 6.
Recherche du Bureau des Arts + Culture
La Ville de Boulder se lance dans la Boulder Arts Blueprint, un projet en deux phases qui aboutira à une feuille de route dynamique et réalisable qui décrira les objectifs, les actions spécifiques et les priorités de financement du Bureau des arts et de la culture. L'élaboration du plan directeur ouvrira la voie à un écosystème artistique dynamique, inclusif et durable Boulder – un projet qui soutient les piliers de la vitalité communautaire : le dynamisme culturel, la vitalité des quartiers commerciaux et l’accès pour tous.
Le Bureau des arts et de la culture, en partenariat avec le cabinet de conseil ThereSquared LLC, a élaboré une stratégie de transition pour 2025, reliant un afflux initial de financement à la mise à jour du plan culturel communautaire qui sera en cours d'élaboration au même moment. Cette stratégie a été abordée à travers une évaluation des besoins et du financement à court terme avec un processus de planification abrégé de mars à juin 2024.
Depuis 2016, les bénéficiaires des subventions de soutien général au fonctionnement (GOS) sont invités à répondre à une enquête contenant des informations sur les indicateurs clés. Cela aide le personnel, les membres de la Commission des arts et le conseil municipal à comprendre l’impact du programme de subventions culturelles et à faire un « contrôle de la température » sur la santé de la communauté culturelle. L'enquête de cette année examine les indicateurs des retombées et de la reprise après la pandémie.
L'industrie des arts et de la culture à but non lucratif génère 115.1 millions de dollars en activité économique annuelle en Boulder, Colorado – soutient 2,451 21.9 emplois et génère XNUMX millions de dollars de revenus pour les gouvernements local, étatique et fédéral, selon le Arts et prospérité économique 6 étude d’impact économique national. Arts & Economic Prosperity 6 (AEP6) a été mené par Americans for the Arts, le principal groupe industriel du pays engagé à faire progresser les arts et l'éducation artistique. L'étude démontre que les arts et la culture sont un moteur économique essentiel pour des communautés dynamiques aux niveaux local et national.
Depuis 2016, les bénéficiaires des subventions de soutien général au fonctionnement (GOS) ont été invités à répondre à une enquête contenant des informations sur les indicateurs clés. Cela a aidé le personnel, les membres de la Commission des arts et le conseil municipal à comprendre les impacts du Programme de subventions culturelles et à faire un « bilan » de la santé de la communauté culturelle. Cette année continue sur un thème avec un examen des indicateurs des retombées et de la reprise après la pandémie.
Depuis 2016, les bénéficiaires des subventions de soutien général au fonctionnement (GOS) ont été invités à répondre à une enquête contenant des informations sur les indicateurs clés. Cela a aidé le personnel, les membres de la Commission des arts et le conseil municipal à comprendre les impacts du Programme de subventions culturelles et la santé de la communauté culturelle. Cette année, les événements extraordinaires de 2020 sont à l’honneur. Les données permet de revenir sur l’évolution de ces indicateurs au fil du temps. Et qu’est-ce que cela peut nous dire sur les impacts de la pandémie et de la récession.
"Selon le Fonds national pour les arts, Boulder a la troisième plus forte concentration d’artistes professionnels du pays par habitant… » Pour consulter le rapport complet Creativity Connects du National Endowment for the Arts et les données statistiques du Metro, visitez le site leur site Web.
La Ville de Boulder J'ai la chance d'avoir une communauté d'artistes aussi créative qui travaille ici. Pour en savoir plus sur le rôle important que jouent les artistes dans notre économie et notre société locale, le L'Office des Arts et de la Culture a mené une série d'études pour mieux comprendre la vie des artistes professionnels en exercice. Une enquête de recensement, des groupes de discussion et un examen des études connexes menées à travers l'État et le pays nous aident à avoir une idée plus claire de la façon dont nos artistes survivent et prospèrent en tant que travailleurs et propriétaires de petites entreprises dans le pays. Boulder.
L'industrie des arts et de la culture à but non lucratif génère 69.8 millions de dollars en activité économique annuelle dans la ville de Boulder, Colorado – soutenant 1,832 4.6 emplois équivalents temps plein et générant XNUMX millions de dollars de revenus pour les gouvernements locaux et étatiques, selon le Arts et prospérité économique 5 étude d'impact économique national. L'étude d'impact économique la plus complète de l'industrie des arts et de la culture à but non lucratif jamais réalisée aux États-Unis, Arts et prospérité économique 5 (AEP5) a été menée par Americans for the Arts, le principal groupe industriel du pays engagé à faire progresser les arts et l'éducation artistique.
Le 17 novembre 2015, le conseil municipal a voté à l'unanimité et avec beaucoup d'enthousiasme l'adoption du Plan culturel communautaire. Nous continuons à œuvrer pour faire progresser notre vision commune de la culture :
Ensemble, nous façonnerons Boulderl'environnement social, physique et culturel d'inclure la créativité comme ingrédient essentiel pour le bien-être, la prospérité et la joie de tous dans la communauté.
Cartographie des atouts culturels est un outil permettant de comprendre la valeur culturelle et créative de ressources communautaires spécifiques : théâtres, musées et galeries, art public, studios d'artistes, salles de concert, sites historiques, espaces éducatifs et de création, peintures murales, etc. En cartographiant la géographie des arts et de la culture, nous pouvons mieux comprendre les avantages économiques, sociaux et de santé publique de ces atouts pour nos quartiers. Ce concept est une composante de « l’infrastructure sociale » : le potentiel des arts et de la culture pour améliorer les fondations stables de notre communauté et faire progresser des initiatives importantes telles que le changement climatique, la sécurité publique et la résilience.
Recherche effectuée par des tiers
En 2022, la Ville de Boulder classée à nouveau parmi les 10 communautés de taille moyenne les plus dynamiques aux États-Unis. SMU DataArts reconnaît que les organisations artistiques et culturelles sont inextricablement liées à leurs communautés et combine les données des organisations artistiques et culturelles à but non lucratif avec les données des communautés dans lesquelles elles résident. identifier les facteurs qui affectent la santé et la durabilité des organismes artistiques à travers le pays. Le rapport donne un aperçu des comtés des États-Unis qui obtiennent les scores les plus élevés sur trois mesures clés : les prestataires artistiques, les dollars consacrés aux arts et le soutien gouvernemental, qui peuvent fluctuer d'une année à l'autre.
A 2020 rapport classé Boulder, le Colorado est la huitième communauté artistique la plus dynamique parmi les villes américaines de taille moyenne. Le mardi 20 août 2019, Arts de données SMU, le Centre national de recherche sur les arts de la Southern Methodist University de Dallas a publié son classement du Arts Vibrancy Index Report. Boulder huitième pour la communauté de taille moyenne la plus dynamique d’Amérique. C'est la première fois au cours des cinq années d'histoire de l'étude que Boulder est apparu dans la liste des dix premiers.
Les classements sont obtenus en analysant les données par habitant en se concentrant spécifiquement sur l'offre, la demande et le soutien public. L'offre est évaluée en termes de prestataires artistiques totaux, la demande mesure le total des dollars consacrés aux arts à but non lucratif dans la communauté et le soutien public en tant que financement artistique de l'État et du gouvernement fédéral.
Boulder, Colorado s'est classée au troisième rang sur la liste des 3 meilleures petites villes créatives en 30 et 2017. La valeur CVI de la ville est de 2018, soit près du double de la moyenne américaine. En 1.89, BoulderLes industries créatives de la ville ont généré 117.2 millions de dollars de revenus pour la ville. Boulder abrite plus de deux fois plus de marchands d’art que la moyenne nationale. Les compagnies de danse constituent l'industrie créative à la croissance la plus rapide de la ville, générant près de 1.8 million de dollars de revenus. Près de 12,651 63 travailleurs créatifs étaient employés dans cette ville. Les emplois créatifs étaient 10 % plus concentrés dans cette ville que dans d'autres régions de taille similaire, un nombre qui devrait augmenter de XNUMX % au cours des cinq prochaines années. Il y avait plus de graphistes employés au sein Boulderde l'économie créative que toute autre profession, suivi par les spécialistes des relations publiques et les architectes. L'année dernière, BoulderL'économie créative de la ville a généré environ 52 millions de dollars de revenus à but non lucratif dans l'économie créative de la ville.