Les plans directeurs des services municipaux fournissent un cadre commun pour la planification, la prestation et le financement des services, des installations et des programmes de la ville. Ces plans constituent la base des programmes d'amélioration des immobilisations et de la budgétisation opérationnelle.
Plans directeurs départementaux

Ce qui guide les schémas directeurs départementaux
Les plans directeurs des départements sont guidés par les politiques, les plans et les projections de population et d'emploi fournis par le Boulder Valley Comprehensive Plan, et sont conformes au Community Equity, Sustainability + Resilience Framework.
Efforts de planification du département
Les plans directeurs des départements sont élaborés conformément aux Cadre de durabilité, d'équité et de résilience communautaire, qui guide les processus de budgétisation et de planification en fournissant des objectifs cohérents nécessaires pour atteindre Boulderla vision d'une grande communauté et les actions nécessaires pour les réaliser. Des plans directeurs départementaux sont également élaborés conformément aux politiques, aux plans et aux projections de population et d'emploi fournis par le Boulder Plan Global de la Vallée (BVCP).
Tous les efforts de planification générale du département s'appuient sur les Cadre stratégique d'engagement comme base pour s'engager avec la communauté et les principales parties prenantes. De plus, ces efforts de planification intègrent d'autres stratégies et plans clés à l'échelle de la ville tels que le Plan d'équité raciale et Plan d'action d'engagement climatique. Les services s'appuient sur d'autres services de la ville et collaborent avec eux pour assurer la cohérence au sein de l'organisation et identifier les opportunités de collaboration.
Les mises à jour des plans du service comprennent une évaluation complète de la mission, des buts et objectifs, des priorités et des stratégies d'investissement du service. Des mises à jour majeures du plan sont effectuées périodiquement en fonction de la nécessité de revoir l'orientation stratégique, les buts, les objectifs et les stratégies de financement. Les plans sont évalués au moins tous les cinq ans en coordination avec les mises à jour du Boulder Plan Global de la Vallée (BVCP). Changements à la Boulder Le plan global de la vallée (BVCP) comprendra des projections de croissance révisées, des politiques, le plan d'utilisation des terres et des éléments de mise en œuvre du plan. Après l'adoption de ces changements au BVCP, les plans directeurs devront peut-être être révisés pour tenir compte de la nouvelle orientation ou des nouveaux objectifs stratégiques.
Les principales parties prenantes et décideurs impliqués dans tous les efforts de planification principale du département comprennent le plus large Boulder communauté, groupes de quartiers et organismes locaux, jeunes, partenaires régionaux, personnel interne de la ville, conseils consultatifs (le cas échéant), Conseil de planification et Conseil municipal.