Financer notre avenir : un aperçu

De la sécurité publique, des loisirs et du logement abordable au déneigement et à l'entretien des parcs, de nombreux aspects clés de ce qui fait fonctionner notre communauté sont financé par le budget de la villeVous êtes-vous déjà demandé d'où vient l'argent pour financer ces services ? La réponse est plus complexe qu'il n'y paraît, et nous travaillons à élaborer un avenir financier plus durable, fondé sur les valeurs et les attentes de notre communauté, ainsi que sur le contexte économique actuel.

Les coûts augmentent actuellement dans de nombreux secteurs, ce qui signifie qu'il est plus coûteux pour la ville de maintenir ses niveaux de service. Parallèlement, certains citoyens souhaitent que la ville en fasse davantage. Il est important pour nous d'être transparents sur les fonds disponibles et sur les difficultés que nous rencontrons pour équilibrer nos services avec les demandes de la communauté.

Nous savons que vous attendez de nous une gestion responsable de l'argent de vos contribuables. Nous attendons la même chose de nous-mêmes. C'est pourquoi nous repensons notre stratégie financière.

Boulder Le conseil municipal a fait de l'élaboration d'une stratégie financière à long terme l'une de ses principales priorités, conformément aux recommandations politiques des deux dernières décennies. Grâce à ce processus, nous espérons gagner en flexibilité avec les fonds dont nous disposons et identifier de nouvelles sources de revenus potentielles pour mieux répondre aux besoins dynamiques et offrir le niveau de service souhaité par notre communauté.

La pandémie nous a beaucoup appris sur de nombreux aspects de la vie que nous tenons pour acquis. Notre économie locale, et par extension, les programmes et services municipaux, ont été particulièrement touchés par les répercussions financières de la pandémie. La majeure partie du budget de la ville provient de la taxe de vente. Avec la baisse des dépenses et la réduction des activités des entreprises pendant la pandémie, la ville a reçu moins de fonds pour financer des programmes et services essentiels. Au sortir de la pandémie, il est plus important que jamais de concentrer nos efforts sur la préparation aux futurs ralentissements économiques.

Repenser notre stratégie financière nous donne également l’occasion de tisser nos valeurs fondamentales de la ville, résilience, équité et durabilité dans la façon dont nous budgétisons.

Nous nous engageons à optimiser nos ressources financières. Nous avons commencé par examiner attentivement nos modes de dépenses actuels et à choisir les actions à entreprendre ou à cesser pour atteindre les objectifs les plus importants. Nous recherchons une plus grande flexibilité afin de pouvoir dépenser l'argent là où il est nécessaire, à tout moment, plutôt que de le consacrer à un domaine spécifique. Nous cherchons également des moyens de lever des fonds supplémentaires. Conscients que la capacité de notre communauté à financer davantage est actuellement très limitée, nous étudions ces possibilités de manière réfléchie et stratégique.

Notre autre travail consiste à vous demander ce dont vous avez le plus besoin. Au cours de l'année à venir, nous solliciterons votre avis sur ce que vous considérez comme des services essentiels et ce qui est acceptable. performance À quoi ressemble la situation dans ces domaines ? En comprenant quels programmes et services municipaux ont le plus d'impact sur votre quotidien, nous pouvons mieux prévoir nos coûts et préparer ensemble notre avenir.

Le budget de la ville provient de diverses sources, notamment :

• Les taxes de vente et d'utilisation, qui sont perçues sur les articles achetés et les affaires effectuées dans BoulderIl s'agit de notre principale source de revenus. 43 cents de chaque dollar de taxe de vente sont directement reversés à la ville : 19 cents au Fonds général et 24 cents aux fonds dédiés aux espaces verts, aux transports, aux parcs et loisirs, à la taxe pour la communauté, la culture, la résilience et la sécurité, et au Fonds pour les arts, la culture et le patrimoine. Les 47 cents restants financent le RTD, l'État et le comté, qui ne font pas partie de l'organisation municipale.
• Les impôts fonciers, qui proviennent des propriétaires fonciers Boulder13 cents de chaque dollar de taxe foncière sont directement reversés à la ville : 9 cents au Fonds général et 4 cents à la sécurité publique, aux parcs et loisirs et au Programme d'aide au logement communautaire. Les 87 cents restants servent à financer les écoles, les bibliothèques et le comté, qui ne font pas partie de l'organisation municipale.

Nous nous engageons à mener des consultations au cours de l'année prochaine, avec des opportunités de participation dès le début de l'été. Nous sommes impatients de collaborer avec vous et vos voisins pour élaborer une solution répondant au mieux à nos besoins à long terme en tant que communauté.

Ceci est le premier d'une série d'articles de blog sur la stratégie financière à long terme de la ville. Vous pouvez Apprenez-en davantage sur la stratégie et sur les opportunités d'engagement à venir sur le site Web de la ville.

La Ville de Boulder Le bulletin électronique est un résumé bimestriel des nouvelles de la ville, y compris des informations sur l'initiative de stratégie financière à long terme de la ville.

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