Retour sur la budgétisation en Boulder
Le projet de stratégie financière à long terme de la ville est un projet actuel Priorité du conseil municipal Conçu pour orienter l'avenir financier de la ville de manière durable, équitable et résiliente, ce projet nous permettra d'optimiser la flexibilité de nos ressources financières et d'identifier de nouvelles sources de revenus pour mieux répondre aux besoins dynamiques et offrir les niveaux de services souhaités par notre communauté.
Donner la priorité à notre avenir financier s'inscrit dans la lignée des recommandations politiques des deux dernières décennies. Alors que nous ouvrons la voie à l'avenir, revenons sur la budgétisation en Boulder.
Préparer le terrain : Commission du ruban bleu

Notre conseil municipal actuel n'est pas le premier à faire de notre avenir financier une priorité. Il y a une vingtaine d'années, il avait déjà identifié la stabilisation financière comme un axe prioritaire. Dans un premier temps, il a nommé une commission d'experts chargée d'analyser la situation financière actuelle de la ville et de recommander les meilleures solutions pour financer les besoins de notre communauté au cours des prochaines décennies.
La commission, composée de dirigeants locaux et d'experts financiers, s'est concentrée sur la manière d'établir des revenus équilibrés et stables pour Boulder avec la flexibilité nécessaire pour répondre aux programmes et services en cours et émergents. L'une des principales recommandations de la commission était de ne pas trop dépendre des recettes de la taxe de vente, car celles-ci peuvent fluctuer en fonction des facteurs économiques et de la taille de la population. Une autre recommandation était de minimiser le financement dédié, c'est-à-dire les sommes devant être dépensées dans un domaine spécifique, car cela limite la capacité à répondre aux priorités changeantes.
La commission a plutôt recommandé à la ville de diversifier ses sources de revenus et de privilégier les fonds flexibles. Cette approche permettrait à la ville d'investir là où elle en a le plus besoin à tout moment et de tirer parti de multiples sources de revenus.
Les commissions ont également recommandé d’augmenter les réserves d’urgence de la ville afin de garantir un financement adéquat pour les besoins imprévus et les catastrophes.
D’autres recommandations clés ont porté sur une meilleure hiérarchisation des priorités, soulignant l’importance de considérer les services et les programmes de la ville de manière holistique, plutôt que par département, en étant clair sur les compromis et en centrant les services autour des valeurs de la ville.
Ces recommandations posent les bases de la stratégie financière actuelle de la ville. Consultez les rapports complets :
Des recommandations à la réalité
Alors, quelles mesures la ville a-t-elle prises pour mettre en œuvre ces recommandations ?
Au cours des années qui ont suivi cet important travail, la ville a mis en œuvre de nombreuses recommandations, en mettant l’accent sur l’augmentation des réserves d’urgence, la mise en place de taxes qui répondent aux besoins de la communauté de manière plus générale grâce à des mesures telles que la taxe sur la communauté, la culture, la sécurité et la résilience, et la prise de mesures pour améliorer ses processus budgétaires.
Budgétisation pour la durabilité, l'équité et la résilience
Plus récemment, La Ville a adopté une approche budgétaire axée sur les résultats, baptisée « Budgeting for Resilience and Equity ». Dans le cadre de cette structure, le cadre de durabilité, d'équité et de résilience de la Ville a été intégré aux discussions budgétaires annuelles, contribuant ainsi à orienter les dépenses afin d'optimiser l'impact sur les objectifs et les valeurs de la Ville. Cette approche permet à la Ville de Boulder pour prendre des décisions fondées sur des données afin de comprendre comment les choix de financement et l’allocation des ressources soutiennent les objectifs de la communauté et de la ville.
Financer notre avenir
Nous retravaillons actuellement notre stratégie financière à long terme afin d'orienter nos futures décisions budgétaires et de mettre en place une approche durable, équitable et résiliente pour répondre aux besoins de notre communauté. Cet article est le deuxième d'une série consacrée au projet de stratégie financière à long terme de la ville.
LETTRE D’INFORMATIONS
La Ville de Boulder Le bulletin électronique est un résumé bimestriel des nouvelles de la ville, y compris des informations sur l'initiative de stratégie financière à long terme de la ville.
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