Résumé du projet

2025 marque une année charnière de changement pour le Bureau des arts et de la culture. Un afflux de nouveaux fonds provenant de la taxe sur les arts, la culture et le patrimoine sera disponible à partir de janvier 2025 et le Plan culturel communautaire sur 10 ans arrive à son terme. Si cette confluence crée l'occasion d'envisager les prochaines décennies d'investissement dans les arts, la culture et le patrimoine de la ville avec un nouvel enthousiasme et une grande dynamique, elle nécessite également une réflexion et une évaluation réfléchies de ce qui sera la voie la plus stratégique à suivre pour atteindre les objectifs de la communauté.

Le Bureau des arts et de la culture, en partenariat avec le cabinet de conseil ThereSquared LLC, a élaboré une stratégie de transition pour 2025, reliant un afflux initial de financement à la mise à jour du plan culturel communautaire qui sera en cours d'élaboration au même moment. Cette stratégie a été abordée à travers une évaluation des besoins et du financement à court terme avec un processus de planification abrégé de mars à juin 2024.

Les conclusions sont axées sur la meilleure façon de répondre aux besoins immédiats à court terme et d’allouer de manière responsable les ressources existantes et nouvelles tout en préparant le Bureau des arts et de la culture pour l’avenir, en laissant le temps de mener des recherches plus approfondies, de sensibiliser la communauté et de formuler des recommandations à long terme dans le cadre du prochain Plan culturel communautaire.

Évaluation des besoins et recommandations clés

Programme de subventions pour le soutien au fonctionnement général

  • Les organisations bénéficiaires ont exprimé leur gratitude continue pour les subventions de soutien opérationnel général (GOS) et ont partagé combien d'entre elles comptent sur ces subventions comme « pierre angulaire » de leur budget et « base de soutien » pour tous les aspects des opérations, y compris la dotation en personnel, la location de salles, l'investissement dans l'équipement, la rémunération des artistes et les programmes de financement.
  • Le financement de la subvention GOS constitue un soutien fondamental pour Boulder's. Plutôt que de laisser les subventions GOS 2022 expirer en 2024, sans que les recommandations du Plan culturel communautaire ne soient en place, il est plus pratique et financièrement responsable de prolonger le programme GOS existant pour cette année de transition jusqu'à ce que le Plan culturel soit terminé.
  • Recommandation: Prolonger les subventions GOS existantes pour une quatrième année supplémentaire et ajuster les montants des subventions pour tenir compte de l'inflation. En outre, permettre aux organisations de changer de niveau et autoriser les nouveaux candidats à postuler pour une période d'un an.

L'art publique

  • La collection d'art public de Boulder Le programme d'art public comprend plus de 300 œuvres d'art, mais la plupart ont été commandées avant la création du programme d'art public en 2015. De nombreux projets ont été commandés par les services des parcs et loisirs ou des transports et ont besoin d'entretien. Selon l'ordonnance sur l'art public, ces œuvres doivent être entretenues par le service qui les a commandées.
  • Recommandation: Une fois la responsabilité départementale en matière d’œuvres d’art déterminée, élaborez un plan d’entretien des œuvres d’art public pour les œuvres que le programme d’art public gérera en permanence.

Activités

  • Le Plan culturel communautaire de 2015 prévoyait de doter le Bureau des arts et de la culture de tous ses effectifs d'ici 2021, ce qui signifie une augmentation de deux à six postes à temps plein. Aujourd'hui, il y a 4.75 postes équivalents temps plein. Plusieurs domaines clés nécessitent encore d'être traités au sein du personnel existant.
  • Recommandation: Des consultants contractuels seront chargés de mettre à jour le plan culturel et d'envisager l'embauche d'un membre du personnel supplémentaire pour faire face à l'augmentation de la charge de travail.

Planification future

  • Suite à la mise en œuvre des conclusions de ce rapport, le Bureau des arts et de la culture prévoit de passer au processus de planification d'un nouveau plan directeur pour les arts et la culture à l'automne 2024. Dans le cadre de ce processus, le bureau mènera des consultations sur les Boulder Plan global de la vallée, engagement et partenariat avec la communauté pour identifier les stratégies et les objectifs et aider à guider l'utilisation à long terme du financement fiscal des arts, de la culture et du patrimoine pour un impact maximal. La section Arts et culture du BVCP servira de base aux principes et à la politique du plan directeur.

Crédit image : The Catamounts, Teacups and Tiny Dictators, avril 2024. Photo de Grace Creative Studios.