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Résumé du projet

Le projet de plan de développement économique et d'amélioration des programmes soutiendra les priorités du conseil municipal 2024-2025 liées à la vitalité économique et sera axé sur l'élaboration d'une stratégie de vitalité économique (EVS) mise à jour, la résolution des postes vacants commerciaux, l'élargissement du soutien aux petites entreprises et l'exploration de nouveaux outils pour soutenir la formation, la rétention, l'expansion et l'attraction des entreprises. La stratégie s’attachera à relever les principaux défis tout en s’appuyant sur les atouts économiques et en exploitant les opportunités émergentes.

Que fait le plan ?

Une stratégie de vitalité économique (SVE) actualisée fournira aux dirigeants de la ville et aux partenaires communautaires une meilleure compréhension des conditions économiques et du marché actuelles et définira une approche collaborative pour soutenir une économie saine et résiliente alors que la communauté émerge de la pandémie de COVID-19. La stratégie mise à jour sera alignée sur la Plan stratégique de la ville (PSC), Cadre de référence pour la durabilité, l'équité et la résilience (RSE) et d’autres plans et stratégies de la ville ainsi que la Boulder Plan Global Vallée (BVCP) à:

  • Soutenir les entreprises locales en offrant des ressources et des incitations pour aider les entreprises locales à prospérer, en particulier les petites entreprises et les entreprises indépendantes.
  • Encourager le développement de la main-d’œuvre en créant des partenariats et des programmes pour assurer une main-d’œuvre qualifiée qui répond aux besoins de Boulderl'économie.
  • Promouvoir une croissance durable en alignant la croissance économique sur Boulderles objectifs de durabilité environnementale et sociale.
  • Promouvoir l'innovation en investissant dans des programmes qui encouragent l’innovation, notamment dans les domaines de la technologie, de l’énergie propre et d’autres secteurs à fort impact.
  • Améliorer les infrastructures de la ville en donnant la priorité aux améliorations des infrastructures et des technologies qui soutiennent la croissance économique et améliorent la qualité de vie.
  • Favoriser une économie inclusive en veillant à ce que les opportunités économiques soient accessibles et bénéfiques pour diverses communautés Boulder.

Contexte

L’une des priorités identifiées lors de la retraite semestrielle du conseil en avril 2024 était la création d’un plan de développement économique et des améliorations des programmes et outils connexes pour soutenir un rôle plus solide de la ville dans la vitalité économique globale.

Cette priorité se concentrera sur la gestion des locaux commerciaux vacants par le biais d’incitations, de permis et d’autres mesures ; la mise à jour de la stratégie de durabilité économique (adoptée par le Conseil en 2013) – qui sera rebaptisée « Stratégie de vitalité économique » ; la poursuite et l’élargissement du soutien aux petites entreprises ; et l’amélioration des activités de création, de rétention, d’expansion et d’attraction d’entreprises. Bien qu’une stratégie de vitalité économique actualisée contribue à aligner et à cibler des tactiques de développement économique spécifiques, elle n’est qu’un aspect complémentaire d’un travail plus vaste qui contribue à une ville équitable, résiliente et durable.

Une stratégie actualisée visant à soutenir la vitalité économique locale continuera d’adopter une approche collaborative qui s’appuie sur Boulderles atouts et les forces économiques de la ville tout en préservant le caractère communautaire et la qualité de vie; reflète les conditions économiques actuelles et les tendances émergentes; et s'aligne sur les Boulder Plan global de la vallée (BVCP), Cadre de durabilité, d'équité et de résilience et Plan stratégique à l'échelle de la ville. Il est également important de noter que la stratégie de vitalité économique vise à refléter, plutôt qu'à dupliquer, le travail effectué par le Logement et les Services sociaux, les Transports et d'autres services municipaux sur le logement, les transports et d'autres services municipaux qui ont un impact sur l'économie locale.

Chronologie

Les prochaines étapes et le calendrier prévu pour aborder la priorité du conseil en matière de plan de développement économique et d'améliorations du programme sont décrits ci-dessous. Les travaux sur le plan seront alignés sur l'analyse des districts commerciaux et les efforts du BVCP et s'appuieront sur des études de recherche et sur l'engagement du public pour les projets connexes afin de maximiser l'efficacité.


Août - Décembre 2024

  • Comprendre les conditions économiques actuelles
  • Forces, faiblesses, opportunités et vulnérabilités
  • Forum communautaire et du conseil
  • Engagement communautaire sur les objectifs fondamentaux et les domaines d'intérêt

Janvier - mars 2025

  • Découvrez les améliorations apportées au programme de développement économique
  • Élaborer une stratégie et l'évaluer en fonction de l'instrument d'équité raciale de la ville

mars – juin 2025

  • Mise à jour du conseil municipal
  • Finaliser la stratégie

Zones de concentration

Les domaines d’intervention suivants ont été présentés lors du Forum communautaire et du Conseil et les commentaires reçus par les participants au forum aideront à façonner les éléments d’action de la stratégie :

  • Équité: Les participants ont souligné la nécessité d’un soutien accru aux microentreprises, notamment aux entreprises individuelles et à domicile, ainsi qu’aux entreprises appartenant à des personnes noires, autochtones et de couleur. Ces commentaires serviront à orienter les efforts déployés dans le cadre de la stratégie visant à promouvoir une économie inclusive qui profite à tous les membres de la communauté.
  • Dynamisme : Les améliorations des infrastructures, comme l'élargissement de l'accès à Internet haut débit, ont été soulignées comme essentielles pour soutenir la croissance des entreprises et renforcer le dynamisme de la ville. Les participants ont également exprimé leurs inquiétudes concernant les locaux commerciaux vacants et leur impact sur l'économie locale. Des questions plus vastes comme les transports, le logement et la budgétisation de la ville, bien que non spécifiquement abordées dans la stratégie, ont également été soulevées comme des problèmes communautaires ayant un impact sur l'économie. Ces questions sont importantes et continueront d'être traitées par d'autres moyens par la ville.
  • Résistance: Les initiatives visant à promouvoir la durabilité environnementale dans les pratiques commerciales ont reçu un soutien fort, renforçant la nécessité de donner la priorité à la durabilité et à la résilience dans la stratégie.
  • Innovation: Les participants ont reconnu le potentiel économique des technologies émergentes comme l’intelligence artificielle et ont souligné l’importance d’équilibrer l’innovation avec Boulderson caractère unique et sa qualité de vie.