Processus
Pour Plan directeur des installations PDF couvre d'une manière ou d'une autre tous les services de la ville, contrairement à la plupart des schémas directeurs qui sont spécifiques aux services d'un service dans la communauté.
Cinq années d'une approche d'engagement à deux volets avec une variété de parties prenantes ont éclairé l'élaboration de ce premier plan directeur complet des installations :
- La contribution de la communauté en ce qui concerne les bâtiments et les installations a été fournie par le biais de plans directeurs départementaux individuels, et l'engagement a été mené dans la création de ces plans.
- Les commentaires de la communauté et du personnel en ce qui concerne les bâtiments en général, et plus particulièrement les immeubles de bureaux de la ville qui ne sont généralement pas représentés ailleurs, ont été sollicités lors de plusieurs événements d'engagement ciblés au cours des dernières années.
Principales initiatives et actions stratégiques du plan directeur des installations
Les deux initiatives clés présentées dans ce plan directeur visent à réduire le passif non financé à l'échelle du portefeuille, tout en ayant l'impact le plus significatif sur les objectifs environnementaux et sociaux.
Pour Maintenir l'initiative clé Well Well vise spécifiquement à recommander des normes de service appropriées pour les installations de la ville. Ce recommande des niveaux de financement et fournit une voie pour mettre en œuvre progressivement ces normes de service à mesure que les bâtiments sont investis au fil du temps tout au long du cycle budgétaire annuel. L'initiative Maintenir le puits clé est l'objectif de chaque installation municipale. Cette initiative prévoit trois niveaux de financement et une approche progressive pour mettre les bâtiments sur cette voie au fil du temps tout au long du processus de budgétisation annuel. Il recommande qu'après un important investissement en capital dans un bâtiment, un financement annuel continu soit fourni pour entretenir le bâtiment pendant longtemps, planifier les futurs besoins de renouvellement des immobilisations et l'adaptation du bâtiment, ce qui entraînera des économies dans les budgets d'exploitation et d'entretien.
Pour Initiative clé de consolidation des utilisations est une approche qui a l'impact le plus significatif sur l'ensemble du portefeuille grâce à une seule initiative. La consolidation d'environ 25 % du portefeuille de bâtiments en deux campus centralisés entraîne une réduction du passif non financé sur l'ensemble du portefeuille de plus de 60 % et stabilise les passifs futurs. Le principe sous-jacent à cette initiative est de tirer parti des inefficacités actuelles des bâtiments municipaux pour financer la consolidation. La consolidation – qu'elle soit poursuivie de manière agressive ou au fil du temps – conduit à atteindre les objectifs climatiques et les valeurs sociales de la ville en plus d'être financièrement responsable.
Cadre de décision
Le cadre décisionnel guide la prise de décision, et finalement le sort d'un bâtiment, en commençant par une question clé axée sur la deuxième initiative clé : la consolidation des services. Tous les chemins du cadre se terminent par Maintenir bien, notre objectif ultime. Si l'actif (le bâtiment et le site) ne sera pas réaffecté, il y a trois actions stratégiques nous pouvons prendre, consolidés ou non, qui mettent le bâtiment sur la voie du Bien Maintenir. Ces actions stratégiques sont :
- Améliorations ciblées
- Rénovations profondes
- Construire Nouveau
Partenariat public-privé (P3)
La Ville de Boulder est à la recherche d'un partenaire de développement pour former un partenariat public-privé (P3) afin d'aider à concevoir, construire, financer, exploiter et entretenir plusieurs équipements municipaux. De nombreuses installations de la ville ont en moyenne 50 ans et sont dans un état critique. La ville investit dans de nouvelles infrastructures pour remédier à ces bâtiments vieillissants, répondre aux besoins de la communauté et atteindre les objectifs d’action climatique. Outre la modernisation des installations existantes, ce projet comprend le développement d'un nouveau campus de la ville ouest pour le gouvernement local, la rénovation du campus est Boulder Centre communautaire et une nouvelle caserne de pompiers 2 pour remplacer la caserne existante.
Le partenaire de développement aurait la possibilité de soutenir l'objectif de la ville de réduire le coût total de possession des bâtiments tout en atteignant ses objectifs à long terme en matière d'entretien, de durabilité, sociaux et de gouvernance.
La ville a organisé une séance d'information virtuelle en décembre 2023 pour les membres de l'industrie afin de mettre en évidence les projets et les objectifs spécifiques du partenariat de développement avant une demande de qualification, qui sera publiée début 2024. Regardez la séance d'information sur l'industrie ci-dessous.
