Cadre de santé comportementale
Historiquement, la santé comportementale a été négligée aux niveaux national et local, en partie en raison de la forte stigmatisation qui y est associée. Après des décennies de sous-investissement dans la santé comportementale et l'identification de nouveaux besoins à travers le pays, les citoyens se tournent vers tous les niveaux de gouvernement pour obtenir de l'aide.
L’approche du cadre consiste à aligner le travail stratégique de la ville sur la vision et les stratégies de la Feuille de route et à continuer de connecter la communauté aux opportunités d’engagement dans la mise en œuvre de la Feuille de route afin d’éviter la duplication des efforts et les demandes répétitives de contribution de la communauté.
L’objectif du cadre est de définir le rôle de la ville en matière de santé comportementale, dans le cadre plus large de la feuille de route.
Les rôles clés de la ville dans le cadre de la feuille de route comprennent :
- Augmentation des services qui relèvent de la compétence de la ville – extensions des services déjà fournis par le personnel de la ville dans le cadre des responsabilités municipales traditionnelles.
- Plaidoyer politique pour améliorer l’accès à la santé comportementale locale – rejoindre les partenaires régionaux pour plaider en faveur de changements aux niveaux étatique et fédéral.
- Soutien continu pour compléter le financement des prestataires de soins de santé comportementale locaux, des organisations à but non lucratif et des initiatives communautaires, en particulier pour les coûts non couverts par une assurance publique ou privée – généralement effectué par le biais de cycles de financement compétitifs de la ville ou d'opportunités de financement ponctuelles.
- Partenariat, recherche et incubation d'idées – collaboration continue et proactive avec Boulder Le comté et d'autres partenaires recherchent et analysent les besoins locaux en matière de santé comportementale, réfléchissent à des solutions potentielles et testent des concepts pour atteindre les objectifs de la feuille de route.
- Continuer à modéliser le soutien et le leadership en matière de santé comportementale dans le rôle de la ville en tant qu’employeur.
Investissements actuels
La Ville de Boulder La Ville a investi dans le logement abordable et les services sociaux, notamment en soutenant significativement la santé comportementale et les déterminants sociaux de la santé (les facteurs non médicaux qui peuvent influencer la santé, par exemple l'éducation, le statut socio-économique, le quartier et l'environnement bâti, l'accès et la qualité des soins, ainsi que les liens sociaux). Voici quelques exemples d'investissements municipaux dans le soutien direct à la santé comportementale ou aux déterminants sociaux de la santé :
- La Équipe d'intervention en cas de crise (CIRT) et Réponse et engagement d’assistance communautaire (CARE) programmes, qui offrent une réponse alternative aux appels 911 ou aux appels non urgents de la police concernant des problèmes de santé comportementale et/ou médicaux ;
- Subventions municipales aux organismes communautaires à but non lucratif et aux organismes de santé offrant des programmes de santé comportementale (environ 2 millions de dollars en 2025) ;
- Une moyenne annuelle de 14.6 millions de dollars en financement de logements abordables; et
- Fonds de démarrage de l'American Rescue Plan Act (ARPA) de :
- 400,000 $ pour L'Institut de l'Espoir Boulder, un modèle novateur de clinique de prévention du suicide qui démontre des résultats impressionnants dans d’autres régions du pays;
- 200,000 XNUMX $ pour soutenir Centres de bien-être à Boulder District scolaire de la vallée (BVSD) lycées à BoulderEt
- 315,077 XNUMX $ pour soutenir la gestion des cas de santé comportementale et le traitement assisté par médicaments dans le Centre de services de jour pour les personnes sans abri.
Avoir hâte de
Le rôle de la ville en matière de santé comportementale, ainsi que ses priorités et ses partenariats à travers le comté, deviendront de plus en plus importants à mesure que les défis se multiplient pour les soins de santé aux niveaux local et national.
Les ressources dans ce domaine n'augmentent pas – et avec les réductions de programmes, dont Medicaid, des choix difficiles pourraient s'imposer. Si l'on espère que la communauté aura la possibilité d'élargir l'accès aux services de santé comportementale dans le cadre de la feuille de route, la ville et ses partenaires doivent également se préparer à un contexte de réductions et de compromis.
Compte tenu de la forte demande de services de santé comportementale et des contraintes budgétaires, le personnel municipal et les organismes partenaires s'attachent à préserver les services existants et à anticiper les éventuels compromis nécessaires. La Ville a défini des priorités à prendre en compte dans ce contexte :
- Préserver les services de sécurité sociale et les intégrer dans tous les systèmes
- Navigation et connexion au service
- Capacité à servir les personnes ayant un double diagnostic et des besoins aigus, en mettant l'accent sur les jeunes et les personnes âgées
- Prévention du suicide et traitement de la toxicomanie
Vous trouverez de plus amples informations sur ces priorités et les rôles de la ville en matière de santé comportementale dans le Cadre de santé comportementale PDF.
