The Boulder 경찰청 마스터플랜은 2013년에 마지막으로 업데이트되었으며 2014년 초에 의회에서 채택되었습니다.

2013년 부서 예산은 31.7만 달러였으며, 173명의 선서 장교와 104명의 민간 직원을 고용했습니다. 이에 비해 2020년 부서 예산은 38.6만 달러(COVID 관련 감축 전)이며 선서한 장교는 184명, 민간 직원은 94명입니다. 부서 예산의 약 86%가 인건비입니다.

2013년 마스터플랜 목표

The 2013년 마스터플랜 지난 XNUMX년 동안 부서가 달성하기 위해 노력한 몇 가지 목표를 설명했습니다.

커뮤니티 정책

주요 이니셔티브 중 하나는 지역 사회 치안 유지의 모습을 개선하는 것이 었습니다. Boulder. 또한 부서는 Neighborhood Impact Team을 평가하고 학습한 교훈을 향후 공공 안전 접근 방식에 적용하기를 원했습니다. 그 결과, 현재 경찰을 특정 지역에 배정하는 부서의 지역 경찰 지역 프로그램(Neighborhood Policing Area Program)이 창설되었습니다. Boulder 공공 안전 문제에 관해 지역사회 구성원 및 기업과 협력하는 것을 목표로 합니다. 또한, 경찰 신고를 꺼릴 수 있는 지역사회에 신뢰를 구축한다는 목표를 가지고 지역사회 영향팀(Neighborhood Impact Team)이 전통적으로 지역사회의 소외된 지역에서 활동하도록 확대되었습니다.

봉사 요청에 응답하기

서비스 요청을 더 잘 관리하기 위해 부서에서는 경찰관의 응답이 필요하지 않은 비긴급 전화를 처리하고 허위 경보 호출을 줄이기 위한 다른 옵션을 모색하는 데 전념했습니다. 부서는 온라인 신고 기능을 강화하여 경찰관이 보다 즉각적인 직접 응답이 필요한 전화를 받을 수 있도록 하는 방식으로 사소한 신고를 완료할 수 있는 옵션을 지역사회 구성원에게 제공했습니다. 2016년에 시의회는 허위 경보 감소 프로그램을 창설하는 조례 8123을 통과시켰습니다. 이 프로그램에는 다음의 모든 알람이 필요합니다. Boulder 허위 경보에 대한 경찰의 대응을 줄이기 위한 목적으로 등록됩니다. 이 조례로 인해 허위 경보 호출에 대한 경찰관의 대응이 지난 20년 동안 XNUMX% 이상 감소했습니다.

기술

부서의 기술을 업그레이드하기 위해 마스터 플랜에서는 기록 관리 시스템을 교체하고 최초 대응자를 위한 무선 통신을 개선해야 한다는 점을 확인했습니다. 2015년에 부서는 자산 몰수 계정의 자금을 사용하여 새로운 기록 관리 시스템을 구입했습니다. 새로운 시스템은 2017년에 가동되었으며 정지 관련 데이터를 캡처하고 온라인으로 제출된 보고서를 관리하는 기능을 포함합니다. 2016년에 부서는 다른 무선 시스템 사용자와 협력하여 현재 무선 시스템을 평가하고 개선을 위한 권장 사항을 제공하기 위해 컨설턴트를 고용했습니다. 이러한 검토를 바탕으로 지역사회 문화안전세의 자금이 무선 시스템을 새로운 첨단 시스템으로 교체하는 데 할당되었습니다. 새로운 무선 인프라 프로젝트는 2020년 말까지 완료되어야 하며, 모든 최초 대응자를 제공할 것입니다. Boulder 명확하고 안정적인 무선 통신을 통해

대중 봉사 및 교육

경찰서는 또한 법 집행 기관이 인간 서비스 요구 사항과 상호 작용하는 분야에서 사회 서비스 제공자와의 파트너십을 강화하려고 노력했습니다. Boulder. 2016년에 부서는 정신 건강 파트너(MHP)와 협력하여 EDGE(Early Diversion, Get Engaged) 공동 대응 프로그램을 도입했습니다. Boulder. 이 프로그램은 처음에는 보조금을 지원 받았지만 정신 건강 위기에 직면한 사람들과 관련된 전화에 경찰관과 함께 정신 건강 공동 대응자가 대응할 수 있도록 시 자금을 계속 지원해 왔습니다. 또한, 노숙자를 경험하는 사람들에 대한 부서의 대응을 강화하기 위해 2016년에 두 명의 경찰관을 노숙자 봉사팀으로 재배정했습니다. 주택.