직원들은 레크리에이션 건물이 노후화되고 있음을 인식하고 있습니다. 세 곳의 레크리에이션 센터와 같은 건물은 노후화되면서 유지 관리 비용이 더 많이 듭니다.
결국 인프라 유지 관리가 크게 확대되는 지점에 도달합니다. 이 "변곡점"에서는 지속적인 투자가 가치가 있는지, 대대적인 개조가 필요한지, 아니면 건물의 용도를 완전히 변경해야 하는지 결정하기 위한 결정을 내려야 합니다. 변곡점과 도시 건물 비용에 대해 자세히 알아보세요(29페이지부터).
지난 몇 달 동안 이 프로젝트에 참여한 모든 분들, 특히 청소년 기회 자문 위원회(YOAB), 커뮤니티 커넥터, 고령자, EXPAND 참여자 여러분께 감사드립니다.
최근 참여를 바탕으로, 저희는 각 센터에서 새롭게 떠오르는 주제들을 그림으로 표현하기 위해 아티스트와 협력했습니다. 현재 이 그림에 대한 반응과 지난 몇 달 동안의 모든 피드백을 분석하고 있습니다. 이후 저희가 들은 내용과 이 프로젝트를 진행하면서 이 피드백을 어떻게 활용할지 요약하여 공유해 드리겠습니다.
방문 레크리에이션 센터의 미래 프로젝트 이메일과 향후 참여 기회에 대한 자세한 내용을 받아보려면 웹페이지에 가입하세요.
동부 Boulder 커뮤니티 센터와 East Age Well Center는 개조를 위한 이상적인 후보입니다. 건물 시스템은 현대화가 필요하지만 건물은 손상되지 않았습니다. 이러한 개조 공사는 지역사회 문화 안전 및 탄력성 세금으로 자금을 조달합니다. 에너지 효율성 업그레이드 외에도 지역사회의 의견을 통해 이러한 혁신에 포함된 내용을 알 수 있습니다. 건설은 2026년에 시작될 것으로 예상된다.
우리는 SBRC가 우리 커뮤니티에 가치 있고 일부 편의 시설이 레크리에이션 시스템의 핵심 부분이라는 것을 알고 있습니다. 모든 공원과 레크리에이션 편의 시설이 귀중한 건강과 웰빙 혜택을 제공하지만, 지난 몇 년은 남부에 힘든 시간이었습니다. Boulder 커뮤니티와 레크리에이션 센터와 공원은 많은 사람들에게 커뮤니티 웰빙, 모임 및 치유의 공간이었습니다. 우리는 계속해서 우리 커뮤니티를 지원하고 싶습니다.
SBRC의 노후화와 상태로 인해 시의회는 2021년 시설 계획과 2022년 BPR 계획을 수락했으며, 두 계획 모두 SBRC가 수명 주기의 끝에 도달했음을 확인했습니다. 건물의 일부가 고장나면 South에서 제공할 수 있는 서비스 수준이 감소할 수 있습니다. 건물을 계속 평가하고 가능한 한 오랫동안 운영을 유지할 것입니다. 시는 장기 계획이 수립될 때까지 운영을 지원할 수리를 위한 자금을 확보하고 있습니다. 이러한 단기 투자는 장기적인 결정이 내려지는 동안 건강과 웰빙을 증진하는 도시의 능력을 지원할 것입니다.
두 가지 관련 노력은 남부 지역에서 실내 레크리에이션 서비스를 제공하기 위한 장기 전략을 결정하는 데 도움이 될 것입니다. Boulder. 를 통해 레크리에이션 센터 프로젝트의 미래시 직원들은 지역 사회 전문가와 기술 전문가와 긴밀히 협력하여 3개 레크리에이션 센터에 대한 도시 전체의 요구 사항 평가를 진행하고 있습니다. 여기에는 SBRC 부지의 미래에 대한 예비적이고 개념적인 비전이 포함될 예정입니다.
또한, 도시의 장기 재무 전략 프로젝트 공원 및 레크리에이션, 교통 유지 관리, 공공 안전 및 시설 운영과 같이 도시 전체에서 자금이 부족한 핵심 서비스와 충족되지 않은 요구 사항에 대한 자금 지원을 위한 조정되고 포괄적인 전략을 수립합니다. 내년에 두 프로젝트 팀은 SBRC의 미래에 대한 비전을 개발하고 이러한 기회에 자금을 지원하는 방법을 결정하기 위해 커뮤니티와 협력하여 계속 노력할 것입니다. 이번에는 도시가 도시의 필요를 종합적으로 고려하고 우선순위를 정하고, 공공 자원을 상당 부분 투자하기에 적합한 수준에서 지역 사회의 참여를 유도하고, 잠재적인 대체 시설에 대한 파트너십 기회를 모색하는 데 도움이 될 것입니다.
북쪽으로의 혁신 Boulder 레크리에이션 센터는 계획되거나 자금이 지원되지 않았습니다. 이 프로젝트는 실내 레크리에이션에 대한 우리 지역사회의 전반적인 욕구를 파악하는 데 도움이 될 것이며, 추가 자금이 확보될 경우 향후 어떤 개조 공사가 지역사회에 가장 도움이 될 수 있는지 파악하는 데 도움이 될 것입니다.
결정은 지역사회 참여, 정책 지침 및 연구에 따라 결정됩니다.
시의회는 2021년 시설 계획과 2022년 BPR 계획을 승인했습니다.
The 2021년 시설기본계획 시의 지침이 되는 정책문서이다. Boulder의 시설 및 차량 부서(시설). 이는 도시의 전체 건물 포트폴리오에 대한 전체적인 보기를 제공하고 75만 평방피트가 넘는 1.8개 건물의 전략적 방향을 설정합니다. 2021년 시설 마스터 플랜은 지역사회 내 해당 부서의 서비스에만 적용되는 대부분의 마스터 플랜과 달리 모든 시 부서를 포괄한다는 점에서 독특합니다.
요청 시 제공되는 BPR의 2021년 실내 레크리에이션 시설 평가는 다음의 일부로 준비되었습니다. 2022년 BPR 마스터플랜. 평가는 BPR의 주요 실내 레크리에이션 시설에 대한 개념적 개요입니다. 개요로서 이전 평가, 직원 입력 및 각 시설에 대한 시각적 평가를 통해 식별된 주요 관찰 내용과 기회를 강조합니다. 또한 이 보고서는 프로그래밍 요구 사항과 추세를 고려하여 노후화된 인프라에 대해 더 많은 연구와 평가가 수행되어야 하는 부분을 강조합니다.
각 부서 계획의 주요 주제는 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.
그우리는 설계 과정에서 인력 채용을 포함한 운영을 항상 고려합니다.
그프로젝트의 이 단계에서는 레크리에이션 센터 운영 시간을 구체적으로 다루지 않습니다.
그레크리에이션 비용은 주요 프로젝트 비용과 별도로 설정됩니다. 레크리에이션 비용을 결정할 때 프로그래밍 및 운영 비용이 고려됩니다.
주차, 복합 교통수단 및 접근성은 설계 과정의 일부가 될 것입니다.