도시의 성과

긍정적인 이웃 및 커뮤니티 관계를 육성하고 모든 주민이 비상 사태 및 자연 재해 동안 안전하고 보살핌을 받도록 보장하는 환영하고 포용적인 커뮤니티입니다. 공공 인프라는 잘 유지 관리되고 신뢰할 수 있으며, 물, 공기, 땅과 같은 천연 자원이 보호됩니다.

• 주요 하수관 개선 공사 1단계가 완료되었습니다. 63번가 수도관 교체 프로젝트또한 샤토콰 인프라 개선 프로젝트는 수백만 달러 규모의 자본 투자를 통해 도시의 상수도, 하수도 및 빗물 관리 시스템을 강화합니다.
• 지역사회 안전 및 기반 시설 복원력 강화를 위한 주요 홍수 방지 사업에 대한 고급 설계 및 인허가 서비스.
  
• 규제 요건에 따라 물 자원 회수 시설의 인 제거 기능을 강화하는 인 제거 설비 개선 프로젝트를 완료했습니다. Boulder 개울과 하류 환경.
  
• 2025년에 극단적 위험 인물 보호 명령 6건을 발부받아, 본인이나 지역사회에 심각한 위해를 가할 위험이 있는 개인의 총기 구매, 소유 또는 소지를 금지했습니다. 이는 시 검찰청이 2021년부터 이러한 명령을 신청하기 시작한 이후 최고 기록입니다. Boulder 콜로라도 주 내 ​​유사한 도시들 중에서 이러한 주문에 대한 가장 높은 성공률을 계속해서 유지하고 있습니다.
  
• 2025년에는 지역사회 법원 프로그램을 통해 기록적인 수의 사건을 처리했으며, 이는 노숙자들을 지역사회 자원과 연결하는 데 있어 전년도 기록과 맞먹는 수준입니다. 벌금, 징역, 사회봉사 등의 전통적인 처벌 대신, 경미하고 비폭력적인 범죄로 기소된 사람들은 지원 서비스에 참여함으로써 사건을 기각받을 수 있습니다.
  
• 공공 안전 강화, 무허가 야영 감소, 전반적인 접근성 개선 Boulder 도시의 안전 및 관리 공간 팀의 부서 간 협력을 통해 하천변 산책로를 조성했습니다.
  
• 시빅 에어리어 주차장의 야간 주차 금지 규정 시행, 월넛 스트리트의 가로수 및 가로수 보호대 교체를 통한 도심 거리 경관 개선 등 여러 상업 지구 유지 관리 개선 사업을 추진했습니다. 또한 쓰레기통 36개 교체, 자전거 거치대 235개 설치, 펄 스트리트 1500번지 냉난방 시스템 교체, 브로드웨이 애비뉴의 중앙분리대 설치 등을 통해 필수 기반 시설을 개선했습니다.
  
• CU와의 새로운 파트너십 구축을 통해 시립 법원 운영을 강화했습니다. Boulder 지역사회 법원 사건 관리를 강화하기 위해 우선순위 지정 및 의뢰인 책임 강화를 통해 프로그램, 시립 보호관찰 부서 및 시 차원의 사업을 추진하고, 책임성 강화 조치 및 학생과의 소통 증진을 통해 미성년자 음주 소지 사건 처리 기간을 단축합니다.
  
• 기후 이니셔티브, 공공시설, 공원 및 레크리에이션 부서와 협력하여 유라시아 물미나리 확산에 대한 비화학적 관리 전략을 시작했습니다. Boulder 저수지. 도시 당국은 수작업으로 오물을 제거하고 퇴비화하는 시범 사업을 통해 비용이 많이 드는 물길 변경 사업을 피하고 주요 레크리에이션 지역 및 식수원에 화학 처리 시설을 도입하는 것을 막았습니다.
  
• 샤토콰 지하화 프로젝트를 비롯한 여러 지역사회 복원력 강화 프로젝트와 거버넌스 주요 성과를 달성했습니다. 샤토콰 지하화 프로젝트는 산불 위험을 줄이고 소중한 역사 지구의 안정성을 향상시키는 사업이며, 지속 가능한 해체 프로그램을 전면 개편하여 건축 관련 폐기물을 줄이는 데에도 기여했습니다.
  
• OSMP 관리 지역에서 다각적인 접근 방식을 통해 산불 복원력 강화 사업을 확대했습니다. 이 접근 방식에는 목표 방목, 나무 솎아내기, 풀 깎기, 계획적 소각, 도랑 연료 감소 및 침입성 잡초 제거가 포함됩니다. 연료 저감 노력은 산림-도시 경계 지역 내 OSMP 지역에 집중되었습니다. 또한 시는 CU와 협력하고 있습니다. Boulder 국립과학재단의 지원을 받아 계획적 방화에 대한 최적의 방안을 연구했습니다. 또한 대중 교육을 확대하고 현장 안내 표지판을 개선하며 야간 주차 단속 및 제재를 강화하여 산불 예방을 강화했습니다.
  
• 약 3년간의 노력 끝에 법집행기관 인증위원회(CALEA)의 인증을 획득했습니다. Boulder 볼티모어 경찰국(BPD)은 세계에서 최고 수준의 전문성을 갖춘 몇 안 되는 기관 중 하나입니다. 모든 정책에 대한 종합적인 검토 및 업데이트와 부서 전체 감사를 거쳐, BPD는 공공 안전 분야에서 최고 수준의 기준을 달성한 전 세계 상위 5% 기관에 속하게 되었습니다.
  
• 화상 환자들에게 생명을 구하는 응급 처치를 시행했습니다. Boulder 6월 1일 공격 발생. 경찰은 신속하게 용의자를 찾아 체포하여 추가 사상자를 막고 현장을 확보했으며, 소방 구조대와 구급대원들은 우리 지역사회에 큰 충격을 준 이 순간, 부상자들에게 응급 처치를 제공했습니다. 시의 공공 안전 홍보팀은 현장과 비상 작전 센터를 통해 언론과 지역사회에 상황을 조율했습니다. 공격 이후, 시는 조명을 밝혔습니다. Boulder 6월 2일부터 8일까지 별은 단결과 회복력의 상징입니다.
  
• 에 의해 구현 Boulder 소방 및 구조대에서 시행하는 날록손 휴대 프로그램은 지역사회 내 오피오이드 관련 응급 상황을 줄이는 것을 목표로 합니다. 이 위해 감소 프로그램을 통해 구조대원들은 과다 복용 관련 신고를 접수하거나 향후 위험에 처할 가능성이 있는 사람들에게 날록손 키트를 배포합니다. 이 프로그램은 생명을 구할 수 있는 의약품에 대한 접근성을 확대하고, 지역사회 건강을 증진하며, 오피오이드 남용 문제 해결을 위한 지속적인 노력에 기여합니다.
  
• 프로그램 시작 이후 1,000건 이상의 방어용 주택 평가(DHA)를 완료했습니다. 2025년 한 해에만 DHA 프로그램을 통해 584채의 주택을 평가했는데, 이는 지역 사회의 적극적인 참여와 산불 대비에 대한 관심 증가를 반영합니다. 이러한 평가를 통해 주택 소유주는 산불 위험을 줄이고, 방어 공간을 확보하며, 지역 사회의 회복력을 강화하기 위한 맞춤형 권장 사항을 제공받을 수 있습니다. 완료된 DHA의 80% 이상이 고위험 지역에서 이루어졌습니다.
  
• 공공안전우수센터(CPSE)로부터 재인증을 획득하여 우수성을 재확인했습니다. Boulder 소방구조대는 조직적 우수성, 지속적인 개선, 그리고 고성능 서비스 제공에 전념하고 있습니다. 이번 엄격한 평가는 거버넌스, 전략 계획, 성과 결과, 그리고 지역사회 참여를 평가했으며, 이는 소방구조대가 국가 표준을 충족하고 뛰어넘기 위해 기울이는 노력을 반영합니다.
  
• 주민들에게 신뢰할 수 있는 출처에서 직접 시의적절하고 정확한 정보를 제공하기 위해 새로운 공공 안전 업데이트 웹페이지를 개설했습니다. 필수 업데이트를 위해 소셜 미디어에 의존하는 것을 줄이도록 설계된 이 웹페이지에는 사건 정보와 대비 자료가 포함되어 있습니다. 이 새로운 자료는 투명성을 높이고 지역 사회와의 소통을 강화합니다.
  
• 지역사회 응급처치 능력과 인명 구조 역량을 강화하기 위해 지역사회 심폐소생술 교육 프로그램을 시작했습니다. 2025년에는 100명 이상의 참가자가 실습 심폐소생술 교육을 이수했습니다. 이 교육은 주민, 기업, 지역사회 단체들이 심장 응급 상황을 인지하고 응급 구조대가 도착하기 전에 효과적으로 대처하는 데 필요한 기술을 습득할 수 있도록 지원합니다.
  
• 경찰 연락 담당관 프로그램을 확대하여 아프리카계 미국인, 라틴계, LGBTQ+, 무슬림, 유대인, 청소년, 장애인 커뮤니티를 포함시켰습니다. 이 전담 경찰관 그룹은 역사적으로 경찰 서비스 접근에 어려움을 겪어온 커뮤니티의 접근성을 높이기 위해 노력합니다. 각 연락 담당 경찰관 그룹은 지역 사회 구성원들과의 관계 개선 및 정책과 프로그램 변화를 이끌어내는 다양한 행사를 통해 적극적으로 지역 사회에 참여해 왔습니다.
  
• 응급 구조대원과 눈에 보이지 않는 장애를 가진 사람들 간의 소통을 개선하기 위해 '블루 엔벨로프 프로그램'을 시작했으며, 이 프로그램은 직접 또는 우편으로 이용 가능한 무료 자발적 도구를 제공합니다. 지역 사회 구성원 및 옹호 단체와 협력하여 개발된 이 프로그램은 20개 이상의 다른 기관이 유사한 노력을 시작하는 데 도움을 주었고, 독특한 성과를 가져왔습니다. Boulder보행자와 자전거 이용자를 위한 전용 버전입니다. 2025년 1월 출시 이후, 커뮤니티 전반에 걸쳐 접근성, 포용성 및 안전한 상호 작용을 강화해 왔습니다.
  
• 확장되었습니다 Boulder 볼티모어 경찰국(BPD)의 동료 지원 프로그램 및 교육은 모든 BPD 직원의 요구를 더욱 효과적으로 충족하기 위해 마련되었습니다. 동료 지원팀은 주 정부에서 지원받은 보조금을 활용하여 경찰 업무에서의 회복력과 직원 및 그 가족의 웰빙에 관한 주제로 전문가 초청 강연을 진행했습니다.
  
• 새로운 것을 만들었다 Boulder 콜로라도 스페셜 올림픽 팀을 지원하기 위한 경찰서의 부가적인 임무가 시작되었습니다. 경찰서 직원들은 매년 열리는 비행기 끌기 대회, 북극해 입수 행사, 성화 봉송 행사 등에 참여하여 기금을 모으고 지원했습니다. 새롭게 구성된 부가 임무팀은 스페셜 올림픽 선수들과 매주 피클볼 경기를 하며 장애인 공동체와의 긍정적인 관계를 더욱 돈독히 하고 있습니다.
  
• 교통경찰관의 주도로 스페인어만 사용하는 지역 주민들의 부담을 줄이기 위해 사용하기 쉬운 스페인어 교통 위반 딱지 양식을 개발하는 프로젝트를 시작했습니다. 이 양식은 전국적인 접근성 격차, 즉 통역이 제공되더라도 영어로만 안내되는 문제점을 해결하여 법정 출석 불이행, 불출석 영장 발부, 벌금 감면 기회 상실 등을 방지하는 데 도움을 줍니다. 새로운 스페인어 딱지에는 결제 정보 및 지역 사회 지원 서비스로 연결되는 QR 코드가 포함되어 있으며, 저희가 아는 한 주 또는 연방 차원에서 스페인어 사용자를 위한 유사한 양식은 없습니다.
  
• 지역사회와 경찰관 간의 신뢰와 소통을 증진하기 위해 고안된 풀뿌리 운동 및 교육 프로그램인 "존중 선언(Declaration of Respect, DOR)" 2단계에 참여하여 성공적으로 이수했습니다. 이 프로그램은 책임감, 공감, 그리고 존중을 바탕으로 한 공공 안전 체계를 제시합니다. 경찰관들은 DOR 팀으로부터 교육을 받고, 적절한 공공 서비스 상황에서 이 선언문을 발표할 수 있습니다.
  
• 2025년에 지역사회 아카데미를 개최하여 모든 지역사회 구성원에게 8주 동안 경찰 업무에 대해 배우는 프로그램에 지원할 기회를 제공했습니다. Boulder이 프로그램은 17개 주제를 다루었고, 도시 안팎의 다양한 배경을 가진 14명의 참가자가 참여했으며, 참가자들은 얻은 정보와 볼티모어 경찰국(BPD) 직원들과의 주 3시간 세션에 대해 설문 조사에서 압도적으로 긍정적인 피드백을 제공했습니다.
  
• 성공적으로 확장했습니다 Boulder 경찰서 K9 부대가 연례 주요 성과로 새로운 경찰견과 핸들러를 추가 배치했습니다. 이번 전략적 추가 배치는 향후 1년간 마약 탐지 및 경찰관 안전 확보 등 작전 능력을 향상시킬 것입니다. 이 사업은 전액 예산으로 지원되었습니다. Boulder 경찰재단은 이러한 필수적인 안전 서비스를 제공하는 동시에 도시의 재정적 책임도 고려합니다.
  
• 경력직 8명 채용 Boulder 경찰서에서는 15명의 신규 POST 인증 경찰관을 임명하고, 3명의 경찰관을 경사로 승진시키고, 1명의 경사를 지휘관으로 승진시켰습니다.
  
• 직원들과 함께 실무 그룹을 구성했습니다. Boulder 도서관, 공원 및 레크리에이션, 녹지 및 산악 공원, 교통 부서 등이 포함됩니다. 이 그룹은 법원 명령에 따른 지역사회 봉사 활동을 이끄는 직원들과 주 및 시 법원 시스템으로부터 해당 활동에 대해 더 자세히 알아보고 있으며, 이러한 활동을 하고자 하는 직원들을 위한 표준 운영 절차를 개발하고 있습니다.
  
• 드론을 활용한 최초 대응(DFR) 프로그램을 시작하여 두 명의 전담 조종사가 무인 항공 시스템(UAS)을 활용해 진행 중인 신고에 대한 지원을 제공합니다. 이 프로그램은 상황 인식을 향상시키고, 경찰관과 지역 사회의 안전을 강화하며, 근거 없는 신고에 대한 직접 출동을 줄여 제복을 입은 경찰관들이 우선순위가 높거나 긴급한 상황에 집중할 수 있도록 합니다.
  
• 도시 경계 내 주 고속도로에서 자동 속도 단속 시스템의 확대 사용을 통해 목표 달성을 지원합니다. Boulder'비전 제로'의 목표는 심각한 사고를 없애는 것입니다. 모든 도로 구간은 승인을 받았습니다. Boulder 시의회, 콜로라도 교통부, 콜로라도 주 경찰은 지난 5년간 발생한 교통사고, 과속, 난폭운전 또는 과속에 대한 지역 주민 민원과 관련된 데이터를 광범위하게 검토한 결과를 바탕으로 이 결정을 내렸습니다.
  
• 응급 상황 대응을 지원하기 위해 새로운 모토로라 무선 통신망을 구축하여 도시의 시스템을 더욱 강화하고 지역 간 상호 운용성을 확보했습니다. 2인으로 구성된 팀은 일반적으로 2년이 걸리는 이 프로젝트를 1년도 채 안 되는 기간에 완료했습니다.
  
• 소방관들의 건강 증진, 위험 노출 감소, 휴식 공간 제공, 장기적인 건강 증진을 위해 설계된 새로운 소방서 3호점이 개관했습니다. 완전 전기식인 이 소방서는 태양광 패널 설치에 최적화된 지붕과 기존 병원에서 재활용한 22톤의 철강 등 지속 가능한 설계 요소를 갖추고 있으며, 공공 안전, 소방관 건강 및 지역 사회 지속 가능성 향상을 위한 국가적 모범 사례가 될 것입니다.

All Boulder 지역사회 구성원들은 인권을 존중하고 기리는 환경 속에서 중요한 요구 사항을 충족하고 높은 수준의 사회적, 신체적, 정신적 웰빙을 누리며 풍부한 오락, 문화, 교육 기회를 누릴 수 있습니다.

• 보다 디지털 접근성이 뛰어나고 사용자 친화적인 레크리에이션 등록 소프트웨어인 Amilia의 SmartRec으로 전환했습니다. 이 올인원 등록 플랫폼을 통해 지역 주민들은 모든 시립 레크리에이션 시설과 노인 복지 센터(서부 및 동부 에이지 웰 센터)의 회원권 관리, 강좌 등록, 코트, 수영장 레인 및 이벤트 공간 예약 등을 더욱 간편하게 할 수 있습니다.
  
• 시민 공간에 조성된 야생 숲 자연 탐험 구역을 비롯한 새로운 자연 기반 활동을 통해 청소년의 참여와 활동을 증진했습니다. 감각 및 자연 놀이는 청소년들이 공원과 열린 공간에 더 쉽게 접근할 수 있도록 하여 신체적, 정서적, 사회적 웰빙을 증진합니다.
  
• 도시 전역의 여러 부서 직원들이 자원봉사 프로그램 중 하나를 인종 평등 도구(Racial Equity Instrument)를 통해 평가받을 수 있도록 지원했습니다. 자원봉사 협동조합의 포용성 및 소속감 소그룹이 이 과정을 주도하여 자원봉사 관련 일반적인 질문들을 지역사회 연결 담당자(Community Connectors-in-Residence)들에게 전달하고 의견을 수렴했습니다. 2026년에도 추가 워크숍을 통해 이 활동을 지속적으로 지원할 예정입니다.
  
• 지역 사회 의견, 레크리에이션 동향, 인구 통계 데이터 및 프로그램 제안을 통합하여 실내 레크리에이션 요구 평가를 완료했습니다. 이 평가는 현재 시스템의 현황을 파악하고 실내 레크리에이션의 미래 가능성을 모색하는 데 도움이 되었습니다. Boulder 향후 50년을 내다보는 이 보고서는 동부 지역 재개발의 토대를 마련합니다. Boulder 2021년 CCRS 세금으로 조성된 커뮤니티 센터, 사우스 지역의 단기 유지 보수 Boulder 레크리에이션 센터 및 북쪽 Boulder 레크리에이션 센터 건립뿐만 아니라 도시의 장기 재정 전략 수립에도 도움이 됩니다.
  
• 2025년에 상업 지구 분석을 완료하고 도심 개발청 설립 가능성을 모색하는 한편, 저렴한 상업 기회를 통해 5개의 신규 사업체를 지원하여 도심 활성화를 도모했습니다.
  
• BVSD 4학년 학생들을 위한 새로운 현장 학습 프로그램인 '피플스 크로싱'을 개발했습니다. 이 프로그램은 부족 국가들과 공동으로 설계되었으며, 학생들이 원주민 문화에 대해 배울 수 있도록 돕습니다. Boulder이 연구는 복잡한 역사와 원주민들에게 미치는 그 중요성을 다룹니다. 이 연구는 OSMP의 형평성 계획 개발을 지원합니다.
  
• 도시의 Elevate 시범 사업 단계가 종료되었습니다. Boulder 2년간 저소득 가구 200곳에 매달 500달러씩 지급하는 소득 보장 사업이 시행되었습니다. 최종 평가 보고서와 참여자들의 사례를 통해, 조건 없는 직접 현금 지원을 통해 지역사회 구성원들이 식비를 마련하고 굶주림을 줄였으며, 임대료를 지불하고 주거를 유지할 수 있었고, 정신적·신체적 건강을 개선하는 등 다양한 혜택을 누릴 수 있었음을 알 수 있습니다. 많은 참여자들이 교육과 직업 훈련을 받았으며, 거의 모든 참여자가 장기적인 재정 목표 달성에 대한 자신감을 얻었습니다. 또한, 참여자들은 자립심과 자기 결정권, 그리고 존엄성을 되찾았다고 느꼈습니다.
  
• 2025년 10월까지 지역사회 구성원들의 기본 생활 필수품 지원을 위해 총 566,183달러를 배분했습니다. 이 중 1,097명에게는 식품세 환급 프로그램으로 173,222달러, 69가구에는 퇴거 방지 및 임대료 지원 서비스로 191,404달러, 생활고에 시달리는 175가구에는 113,687달러, 그리고 131명의 노인에게는 식료품, 임대료, 교통비, 공과금, 의료비 등 필수 생활비 지원금으로 87,870달러가 지급되었습니다. 이러한 지원은 비용 부담을 줄이고 지역사회 발전을 돕습니다. Boulder 저소득층 주민들이 지역사회에 계속 거주할 수 있도록 지원한다.
  
• 도시 최초의 행동 건강 프레임워크를 개발하여 도시의 행동 건강 지원 역할과 우선순위를 정의했습니다. Boulder 지역사회 구성원들을 위한 것입니다. 행동 건강 서비스에 대한 높은 수요와 자원 제약이라는 현실을 고려할 때, 이 프레임워크는 전략적인 방향을 제시하고 행동 건강 위기 대응과 같은 시 차원의 직접적인 서비스 제공의 필요성을 강조하며, 약물 남용 및 자살 예방을 포함한 사회 안전망 비영리 프로그램 지원을 위한 투자의 필요성도 강조합니다.
  
• LGBTQIA2S+ 커뮤니티의 야외 활동 접근성을 지원하는 'Out in Nature' 프로그램으로 상을 받았습니다.
  

다양한 지역 사회의 업무, 학습, 놀이, 생활에 필요한 요구를 충족하는 고성능, 안전하고 잘 유지관리되는 건물과 인프라입니다.

• 2023년 이후 노숙자 수 감소를 달성했습니다. 2025년 시점별 노숙자 실태 조사에서는 노숙자 수가 18% 감소한 것으로 나타났습니다. Boulder 여름에는 22% 더 많고, 겨울에는 22% 더 적습니다.

• 노숙자 지원 시스템에 대한 평가를 실시했습니다. 그 결과로 나온 2025년 노숙자 전략 업데이트는 기존 전략을 보완하고 향후 자원 배분 및 프로그램 설계의 지침이 될 것입니다. 이 로드맵을 통해 시는 2017년 전략 시행 이후 달성한 2,250건 이상의 노숙자 자립 성공 사례를 바탕으로 지속적으로 노숙자 문제를 해결해 나갈 수 있을 것입니다.
• 시작 4,400개 이상의 가로등을 교체합니다. 도시 전역에 걸쳐 더욱 효율적인 LED 조명으로 교체하는 사업이 2025년 12월까지 85% 완료될 예정입니다. 오랫동안 기다려온 이 전환은 비용 절감, 신뢰성 향상, 교통 안전 강화 및 탄소 배출량 감소에 기여할 것입니다.

• 저렴한 주택 소유 기회 확대에 있어 주요 이정표를 세웠습니다. Boulder. 그만큼 BoulderMOD 프로젝트는 주택 가격 부담 문제 해결 부문에서 콜로라도 주택공사의 이글 어워드를 수상했습니다. 이 상은 고품질의 에너지 효율적인 주택을 만들기 위한 혁신적인 공장 제작 방식을 인정하는 상입니다. 11월에 첫 번째 프로젝트가 완료되었습니다. BoulderMOD에서 건설한 복층 주택이 폰데로사 커뮤니티에 기초 공사를 마치고 자리를 잡으면서, 도시 전체 주택의 15%를 MOD에서 건설하겠다는 목표 달성에 한 걸음 더 나아갔습니다. Boulder 2035년까지 주택 가격이 영구적으로 저렴해질 것이다.
  
• 채프먼 드라이브, 소힐, 코튼우드, 사우스에 위치한 주요 OSMP 트레일 입구의 대규모 개보수 공사를 완료했습니다. Boulder 크릭과 마셜 메사 지역을 연결하여 인근 지역과 산책로의 접근성을 높이고 휠체어 및 승마 트레일러 접근이 가능한 공간을 제공합니다.

사람들을 서로 연결하고 그들이 가고 싶은 곳으로 연결하는 안전하고, 접근 가능하고, 지속 가능한 멀티모달 교통 시스템입니다. 정보에 대한 개방형 액세스는 물리적, 디지털적으로 제공되어 연결성을 촉진하고 커뮤니티 참여를 촉진합니다.

• 웨스턴 시티 캠퍼스의 방송 및 기술 인프라 구축을 위해 각 다목적 센터가 당장의 필요를 충족하고 미래의 잠재적 요구 사항을 지원할 수 있도록 완벽하게 갖춰지도록 계획하여 광범위한 운영 역량을 위한 기반을 마련했습니다.
  
• 도시 공원 및 공간에 대한 공평하고 효율적인 접근을 지원하기 위해 포괄적인 공간 예약 시스템을 제공하는 커뮤니티 접근 프레임워크를 구축했습니다. 이 프레임워크는 활동 유형, 이용자, 그리고 이용자의 시정부와의 연계 정도에 따라 가격을 책정합니다. Boulder 우선순위. 이 프레임워크는 2022년의 구체적인 계획들을 추진합니다. Boulder 공원 및 레크리에이션 부서의 계획은 지역 사회와의 관계를 발전시켜 접근성을 개선하고 확대하여 보다 접근하기 쉬운 공원 시스템을 구축하는 것을 목표로 합니다.
  
• 시의적절하고 주제별 맞춤형 정보를 제공하고 지역 사회 참여를 강화하기 위해 월간 'Chief's Connection', 분기별 산불 대응 'Anchor Point', '특별 행사 뉴스레터', '비즈니스 게시판' 등 다양한 이메일 뉴스레터를 발행하여 총 1,400명 이상의 구독자에게 도달했습니다.

• 주 역사 기금 보조금을 받아 부족 역사에 초점을 맞춘 민족지 교육 보고서 제작 사업을 확장할 수 있게 되었습니다. Boulder 카운티. 이 보고서들은 시 직원과 지역 사회 모두에게 귀중한 역사적 자료이자 교육 도구 역할을 할 것입니다.
  
• 2025년에는 여러 주요 주차 및 접근성 개선 사업을 추진했는데, 여기에는 디지털 주차 허가증 제도의 첫 해 성공적인 운영에 이어 2026년 1월 1일부터 시행될 예정인 지역 주차 허가증 프로그램 업데이트가 포함됩니다. 또한, 팀은 시스템 전환 작업도 완료했습니다. Boulder 메트로폴리스로 가는 정션 주차장은 지상 주차장 대기자 명단을 없애고 1,243건 이상의 문의에 응답했습니다. Boulder 주차 단속 요청을 처리하고 주차장 이용객 만족도를 74% 이상으로 유지하여 고객의 전반적인 접근성, 서비스 및 편의성을 향상시켰습니다.
  
• 시 전체 전략 계획의 우선 순위 조치인 "커뮤니티 커넥터 프로그램 확대 및 적절한 자원 제공"에 맞춰, 담당 직원들은 2026년도 일반 기금에서 일회성 재원을 확보하여 건강 증진 프로그램을 지속하고, 커뮤니티 커넥터 코디네이터 직책을 2025년 0.5 FTE에서 2026년 1.0 FTE로 증원하기로 했습니다. 또한, 소외된 계층에게 중요한 정보와 자원을 제공하고 시민 참여에서 소외된 목소리를 높이는 새로운 프로그램인 아웃리치 커뮤니티 커넥터를 출범시켰으며, 상주 커뮤니티 커넥터 팀과 다운타운 플레이스 및 프리모스 파크 프로젝트 커넥터 팀에 대한 지원도 지속했습니다.
  
• 시 직원과 지역 사회 구성원 모두를 위한 교육 및 자원을 확대하여 언어 접근성을 강화했습니다. 여기에는 직원 대상 언어 접근성 기초 교육 2회, 지역 사회 파트너 주도 교육 1회, 그리고 시 전체 언어 접근성 담당자 팀을 위한 추가 전문성 개발이 포함됩니다. 또한, 다국어 카드인 "I Speak"를 제작 및 배포하고 통역, 번역, 이중 언어 프로그램 또는 참여 기회와 같은 언어 접근성 서비스 활용을 확대했습니다.
  
• 도시 플랫폼 전반에 걸쳐 PDF 문서 사용을 줄여 도시의 디지털 접근성을 향상시켰습니다. 300개 이상의 기획 및 개발 서비스 관련 PDF 문서를 수정, 삭제 또는 보관 처리하고, 적절한 경우 접근성이 뛰어난 웹 형식으로 변환했습니다. 고객 셀프 서비스 포털의 링크 600개 이상을 업데이트하고, 개발 검토 지도를 접근성이 더 좋은 애플리케이션으로 이전했으며, 시민들이 더욱 편리하게 이용할 수 있는 디지털 형식을 제공했습니다.
  
• 최근 권장 업데이트 몇 가지를 앞당겼습니다. 접근 관리 및 주차 전략(AMPS)이는 2017년부터 시의회에서 채택된 정책입니다. 이러한 변화는 노상 및 노외 주차 개혁을 보완하고 AMPS의 일환으로 교통 수요 전략을 재구상합니다. Boulder이 가이드는 우리 도시에서 살고, 일하고, 여가를 즐기는 사람들을 위해 걷기, 자전거 타기, 버스 타기, 자가용 운전과 같은 교통 수단을 늘려 도시 전역의 접근성을 개선하는 방법을 제시합니다.
  
• 완료된 주요 지원 업무 Boulder'Vision Zero'의 목표 중상 및 사망 사고를 종식시키고, 초기 진단 결과를 포함한 모든 종류의 사고를 줄이는 것 북쪽 30번가 디자인 작업 그리고의 일부 폴섬 스트리트두 도로 모두 우선 관리 대상 도로로 지정되어 있습니다. 핵심 동맥 네트워크(CAN)수년간에 걸쳐 13개 주요 간선도로를 보다 안전하고, 연결성이 뛰어나며, 쾌적한 교통 환경을 조성하기 위한 종합적인 도로 재설계 사업이 진행되었습니다.
  
• 교통 연결성, 안전 및 편의성을 향상시키기 위한 여러 주요 교통 개선 및 유지 보수 프로젝트를 완료하고 착공했습니다. 주요 사업 내용은 다음과 같습니다. 도시 전역의 도로 포장 공사 및 자전거, 보행자 및 대중교통 시설 개선 사업 2026년 도로 포장 관리 프로그램의 일환으로 주요 지역에 설치될 예정입니다. 신호등 개선, 새로운 버스 전용차선 및 좌회전 차선 콜로라도 교통부와 협력하여 CO 7번 도로/아라파호 애비뉴 동쪽 일부 구간에서, 도심 확장 Boulder 역 RTD와의 파트너십을 통해 광범위한 30번가 일부 구간의 복합 교통망 개선 사업, 그리고 새로운 발몬트 로드에 있는 다목적 도로그 외에도 다음과 같은 프로젝트들이 있습니다. 교량의 중요한 안전 보수 공사.
  

지속 가능하고 번영하며 공평한 지역 사회는 깨끗한 에너지의 혜택을 누리고 이를 지원하며, 지구 자원을 보존하고 책임감 있게 사용하며 생태계를 보호합니다.

• 수자원 자문위원회 및 시의회 연구 회의를 통해 심층적인 기술 분석을 수행하고 지역 사회의 생산적인 참여를 촉진하여 통합적인 물 공급 계획의 토대를 마련했습니다.
  
• 주요 업데이트를 완료했습니다. Boulder새로운 기후 위험 조사 결과를 반영하고 형평성에 대한 약속을 강화하며 향후 10년간 지역사회 전반의 행동을 이끌어갈 더욱 명확한 전략을 담은 기후 행동 계획이 발표되었습니다. Boulder 기후 행동 및 투명성 분야에서 리더십을 인정받아 CDP의 2024년 "A 리스트"에 이름을 올렸으며, 전 세계에서 이 영예를 얻은 112개 지방 정부 중 하나가 되었습니다.
  
• 베를린은 전 세계 여러 도시와 함께 베를린 도시 자연 협약에 서명하고 다음과 같은 사항을 약속했습니다. Boulder 2030년까지 측정 가능한 생물 다양성과 자연 기반 솔루션을 달성하고, 기후 행동에 자연을 통합하기 위한 오랜 노력을 강화합니다.
  
• '건강한 건물, 더욱 강력한 공동체' 로드맵을 최종 확정했습니다. 이는 향후 10년간의 계획으로, Boulder지역 사회의 가정과 직장을 더욱 건강하고 효율적이며 회복력 있는 곳으로 만들기 위한 로드맵입니다. 60,000만 명이 넘는 지역 주민들의 참여를 통해 수립된 이 로드맵은 명확한 다음 단계, 저소득 및 중소득 가구를 위한 확대된 인센티브, 개선을 위한 "원스톱 서비스", 주거지 이전 방지 전략, 그리고 인력 개발 파트너십을 제시합니다.
  
• 4개 지역에서 양서류 번식 서식지 복원이 완료되었으며, 그중 한 지역에서는 외래종인 부들 9.5톤을 제거했습니다. 또한 시는 개방된 공간에서 야생동물의 이동을 원활하게 하기 위해 20,000피트 길이의 울타리를 제거하거나 개조했습니다.
  
• 경쟁력 있는 CDOT 보조금 수혜금을 새로운 전기 버스 구입에 투자했습니다. HOP 함대이번 겨울에 버스 운행이 시작될 예정이며, 이를 통해 도시는 교통, 이동성 및 기후 목표 달성에 한 걸음 더 다가설 것입니다. 2026년에는 더 많은 버스가 도시에 도입될 예정입니다. HOP 버스 노선도 확대되었습니다. 직접 봉사하기 위해 Boulder RTD 노선과의 연결 및 연계는 물론 CU와 같은 주요 목적지와의 연결도 제공합니다. Boulder유니버시티 힐, 다운타운 및 29번가 몰을 운행하며, 피크 시간대에는 15분 간격으로 운행합니다.
  
• 맹금류 보호 및 모니터링을 통해 흰머리독수리 4마리, 검독수리 2마리, 물수리 17마리, 송골매 10마리, 초원매 4마리, 굴올빼미 21마리가 성공적으로 둥지를 떠나도록 도왔습니다.
  
• 전기화 목표를 더욱 진전시키기 위해, 시는 현재 91대의 전기 자동차를 운행하며 지역 사회 전반의 운영을 지원하고 있습니다. 시 차량 운행을 위한 전기 자동차 충전 인프라를 개선하기 위해 시는 35개의 새로운 충전소를 설치했습니다.

우수한 고객 경험을 제공하고, 도시 자산을 책임감 있게 관리하며, 역사적으로 정부 프로그램 및 서비스에서 배제되었던 사람들을 포함한 커뮤니티 참여를 통해 데이터 기반 의사 결정을 내리는 지방 정부. 도시 조직은 직원 포용과 웰빙을 지원하는 정책과 프로그램을 통해 선택받는 고용주의 모범이 됩니다.

• 경제 성장 둔화, 주요 수입원의 정체, 그리고 최근 시 수입에 영향을 미치는 주 정부 법안 제정이라는 어려운 상황 속에서도 2026년도 균형 예산을 수립하여, 대규모 해고 없이 예상되는 7.5만 달러의 재정 적자를 충당했습니다. 장기적인 재정 건전성에 중점을 둔 장기 재정 전략의 일환으로, 2026년도 예산에는 교통 유지 보수 수수료 및 신호 위반 단속 카메라 단속과 같은 새로운 또는 강화된 대체 수입원을 포함하여 수입원 다양화를 지원하고 판매세 및 사용세에 대한 과도한 의존도를 줄이는 동시에 핵심 시정 서비스 자금 조달에 집중했습니다.

• 도시의 장기 재정 전략의 일환으로, 수입의 안정성, 충분성 및 유연성을 지원하기 위해 시는 Boulder 2025년 11월 투표에 0.3%의 지역사회, 문화, 회복력 및 안전세와 관련 부채 발행 권한을 영구적으로 연장하는 안건을 상정하여, 시와 지역사회에 혜택을 제공하는 비영리 단체의 자금 부족 또는 미확보된 주요 자본 수요를 지원할 것을 제안합니다. Boulder 유권자들은 72%의 찬성률로 이 영구적인 확장 계획을 승인했는데, 이는 시민 기반 시설과 공공 공간에 대한 신뢰를 보여주는 투표입니다. Boulder 현재와 ​​미래의 공동체.
  

• 2025년 3월, 이동식 식품 판매 차량 허가를 위한 원스톱 서비스를 시작했습니다. 카운티 공중 보건국, 소방서, 검사 부서 및 언어 서비스와의 긴밀한 협력을 통해 절차를 간소화하여 신청자들이 더욱 명확하고 쉽게 허가를 받을 수 있도록 했습니다. 이러한 통합적인 접근 방식을 통해 지역 사회에 더욱 효율적이고 접근하기 쉬우며 사용자 친화적인 허가 서비스를 제공하게 되었습니다.
  

• 시의회 의제 관리 플랫폼을 전환하고, 간소화된 메모 양식, 업데이트된 교육 자료, 더욱 사용자 친화적인 의제 보기 플랫폼 등 시의회 업무를 지원하는 공공 자료에 대한 프로세스 및 서비스 개선 사항을 대폭 구현했습니다.
  
• 안전한 클라우드 기반 청구 시스템을 도입하고 향상된 고객 서비스 포털을 통해 종이 없는 청구 시스템으로 전환하여 효율성을 높이고 환경 영향을 줄이며 고객에게 더 나은 정보 접근성을 제공했습니다.
  
• 소외된 계층에게 중요한 정보와 자원을 전달하고 시민 참여에서 소외된 목소리를 높이기 위해 네트워크를 활용하는 새로운 프로그램인 '아웃리치 커뮤니티 커넥터'를 출범시켰으며, 상주 커뮤니티 커넥터 팀과 '다운타운 플레이스' 및 '프리모스 파크' 두 프로젝트 커넥터 팀에 대한 지원도 지속했습니다.
  
• 미국 유일의 공원 및 레크리에이션 기관 국가 인증 프로그램인 공원 및 레크리에이션 기관 인증 위원회(CAPRA)로부터 인증을 획득했습니다. 이 중요한 성과는 우리 기관이 공원 및 레크리에이션 기관의 역량을 입증하는 것입니다. Boulder 공원 및 레크리에이션 부서는 운영 우수성, 책임감 및 지역 사회 봉사에 대한 엄격한 기준을 충족하며, 이는 전국 공원 및 레크리에이션 기관 중 2% 미만만이 보유한 영예로운 자격입니다.
  
• 지역사회 활성화 부서의 10년이 넘는 성과를 기념하며, 직원들의 평균 근속 기간이 6년을 넘어섰습니다. 2025년에는 팀원 간의 유대감 형성과 축하를 위한 행사를 13회 이상 개최했으며, 2026년 1월 부서가 문화경제개발국으로 통합됨에 따라 강력하고 활기찬 팀 문화를 구축하는 데 기여해 주신 모든 분들께 감사를 표했습니다.
  
• 시 공무원을 위한 새로운 미디어 관계 기초 교육 과정을 개설했습니다. 2025년에 약 50명의 시 공무원이 참여한 가운데 101차례에 걸쳐 교육을 진행했습니다. 언론과의 소통은 지방 정부가 지역 사회에 봉사하는 중요한 부분입니다. 기자들이 특정 사안을 진정으로 이해할 때, 시의 이야기와 정책적 고려 사항을 널리 알리고, 시민들이 시의 프로그램과 서비스에 참여하도록 동기를 부여하며, 시민의 신뢰를 구축하는 데 귀중한 파트너가 될 수 있습니다. 하지만 기자들이 이를 제대로 이해하지 못하거나 시의 투명성이 부족하다고 느낄 경우, 정반대의 결과가 나타날 수 있습니다. 이 교육 과정은 시 공무원들이 인터뷰 및 지역 사회와의 소통에서 주도권을 잡고 자신감을 갖도록 돕습니다.
  
• 영어가 서툴거나 영어를 전혀 구사하지 못하는 사람들에게 정보, 서비스, 프로그램, 활동 및 의사 결정 과정에 대한 의미 있는 접근성을 제공하기 위한 직원 역량을 강화했습니다. 직원들은 시 직원 및 지역 사회 구성원 모두를 대상으로 언어 접근성 관련 교육과 자료를 확대 받았습니다. 직원 대상 언어 접근성 기초 교육 과정 2회를 제공했고, 지역 사회 단체 파트너를 통해 언어 접근성 교육 1회를 제공했습니다. 시 전역의 언어 접근성 연락 담당팀을 확대하고 전문성 개발을 지원했으며, 다국어 카드(I Speak)를 제작 및 배포했습니다. 또한 통역, 번역, 이중 언어 프로그램 또는 참여 기회와 같은 언어 접근성 서비스를 더욱 적극적으로 활용했습니다.
  
• 2025년에 STAR(국제 경찰 교류 프로그램)를 시작하여 볼티모어 경찰국(BPD) 소속 경찰관 두 명을 독일로 파견하여 경찰 전술, 지역사회 참여 및 문화적 차이에 대해 배우고, 독일 경찰관 두 명을 초청했습니다. Boulder 운영 및 문화적 지식을 교환하기 위한 프로그램입니다. 이 프로그램은 BPD(볼티모어 경찰국)의 치안 활동을 형성하는 혁신적인 아이디어를 성공적으로 도입했으며, 재정 지원을 받아 2026년에도 계속될 예정입니다. Boulder 경찰재단은 재정적 책임감을 유지해야 합니다.
  
• 지역사회 참여 확대 Boulder 공개 설명회, 온라인 설문 조사, 연극 공연, 일대일 면담 등 57가지 활동을 완료하여 밸리 종합 계획을 수립했습니다. Boulder첫 번째 지역사회 총회.

• 새로운 토지 이용 체계를 개발하고 정책을 더욱 간소하고 명확하며 유연하게 개정하여 다양한 용도와 지역 사회 목표를 지원했습니다. 또한, 직원들은 이중 언어 교육, 전용 웹사이트, 뉴스레터 및 블로그를 통해 지역 사회에 정보를 제공하고 참여를 유도하는 등 물류, 기술 및 커뮤니케이션 지원을 제공했습니다.
  
• 2025년에 다음과 같은 코드 변경 사항을 완료했습니다.
  • 조례 8665 - 자연의학
  • 조례 8650 - 부속 주거 단위
  • 조례 8666 - 가족 친화적이고 활기찬 동네
  • 조례 8651 – 점유
  • 조례 8669 - 동부 지역의 양식 기반 코드 Boulder
  • 조례 8694 - 소형 셀 업데이트
  • 조례 8695 - 산불 관리 규정 업데이트
  • 조례 8697 - 코드 "정리" 패키지
  • 조례 8700 - 인근 주차 프로그램 변경 사항

  • 조례 8696 - 노상 주차 관련 변경 사항

  • 조례 8713 - 교통 수요 관리 변경 사항.
    
• 산림-도시 경계 지역, 거주 요건, 부속 주거 단위(ADU) 요건, 디지털 접근성 및 건축법규 개정안을 포함하여 15개의 시 조례와 주 법안을 에너지 관리 시스템(EnerGov)에 통합했습니다. 이 팀은 과거에 연평균 5개의 조례를 시행했는데, 올해의 증가폭은 이를 뒷받침합니다.
  

• 1996년부터 발급된 5,705건의 오래된 건축 허가를 검토하여 종결 또는 무효화했으며, 허가 시스템에 아직 미결 상태로 남아 있는 30,353건의 도로 사용권 및 공공시설 허가를 확인했습니다. 담당 직원이 각 허가 현장을 직접 방문하여 28,505건의 허가/검사를 종결 처리하고 1,291건에 대해 2년의 보증 기간을 설정했습니다. 허가 완료 현황에 대한 정확한 데이터를 수집하여 직원, 고객 및 지역 사회의 불확실성을 해소했습니다. 계약업체와 관련된 미결 사례를 종결하여, 해당 업체가 미결 허가와 관련된 복구 지역 유지 관리 또는 공공시설 공사 의무에서 벗어나도록 했습니다.
  

• 올해 초 기획개발서비스 부서의 모든 직원을 대상으로 포괄적인 고객 서비스 교육을 개발 및 실시했습니다. 설문조사를 통해 평가한 고객 만족도는 현재 평균 80%에 달하며, 이는 2025년 약 5만 건의 고객 문의를 기준으로 측정한 수치로 지난 2년간 꾸준히 증가한 것입니다.
  
• 새로운 자원봉사자 관리 플랫폼인 GivePulse로 전환했습니다. 이를 위해 자원봉사자들이 새로운 기술에 적응하고 디지털 접근성 요건을 충족할 수 있도록 여러 차례 교육 세션과 지속적인 지원을 제공했습니다.
  
• 남부 지역의 주요 기반 시설 개선 공사가 완료되었습니다. Boulder 레크리에이션 센터. 건물 설비의 기능을 연장하기 위해 중요한 유지 보수 공사가 진행되었습니다. 이용객들은 새롭게 단장된 수영장과 페인트칠된 실내 수영장을 즐길 수 있으며, 새 팬 설치와 건물 전체의 냉난방 시스템 개선으로 공기 순환이 원활해졌습니다.
  

혁신, 다양성 및 협력을 기반으로 하는 건강하고 접근성이 뛰어나며 회복성과 지속 가능성이 뛰어난 경제로, 모든 주민, 기업, 방문객에게 혜택이 돌아갑니다.

• 2025년 예술문화부의 계획을 진전시키기 위해 최종 확정을 완료했습니다. Boulder 예술 청사진(Arts Blueprint)은 예술, 문화 및 유산 기금 지원 첫 해를 성공적으로 마무리했으며, 웨스턴 시티 캠퍼스(Western City Campus)의 900,000만 달러 규모 공사 계약과 15번가와 펄 스트리트 교차로 주차장의 새로운 벽화 설치를 포함한 여러 공공 미술 프로젝트를 진행하고 있습니다.
  
• 두 점의 새로운 공공 미술 작품을 설치하고, 공공 미술 실험에 관한 강연과 워크숍을 다섯 차례 개최했으며, 200명이 넘는 참가자가 참여한 무료 도심 도보 투어를 진행했고, 향후 공공 미술 프로젝트를 위한 새로운 공모전을 세 차례 열었습니다.
  
• 1.63만 달러의 보상금을 받았습니다. Boulder 예술위원회 문화 보조금은 2024년 1.3만 달러에서 증액되어 총 180건의 보조금을 지원하며, 신규 자금의 대부분은 일반 운영 지원 확대에 투입됩니다. 또한, 창의적 동네 프로그램 개편, 예술가 인구 조사 완료, 성공적인 행사 개최 등 여러 가지 성과를 달성했습니다. Boulder 150개의 행사에 18,000명 이상이 참여한 예술 주간 행사였습니다.
  
• OSMP 소유지 약 300에이커(약 126헥타르)의 13개 지역에서 프레리도그를 제거하고, 물 공급 및 토양 조건을 개선하고, 씨앗을 파종함으로써 농업 생산량을 향상시키고 복원했습니다.
  
• 특별 행사 사무국은 168건의 행사 허가와 106건의 영화 촬영 허가를 발급했으며, 다음과 같은 주요 행사들을 성공적으로 지원했습니다. Boulderthon, 볼더Boulder, Boulder 크릭 페스티벌과 최초의 루츠 뮤직 페스티벌을 성공적으로 개최했습니다. 또한 특별 행사 사무국 뉴스레터를 창간하고 연중 200일 이상 다양한 행사를 진행하는 데 기여했습니다.