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사업 개요

Boulder 소방구조대는 재정적 책임과 부서 및 캠퍼스 커뮤니티의 운영 및 사회적 요구 사항 간의 균형을 맞추기 위해 노력합니다. 부서는 대중과의 일상적인 상호 작용을 통해 이 책임을 대표하는 데 중요한 역할을 합니다. 안전한 캠퍼스에서 생활한다는 커뮤니티의 목표는 부서의 전략 계획의 비전입니다.

지속적인 개선을 위한 노력은 아래와 같습니다.

  • 커뮤니티 위험 평가 표준 보장
  • Boulder 소방구조 인증
  • Boulder 소방구조 마스터 플랜

지역사회 위험 평가/보상 표준(CRA/SOC) 문서

CRA/SOC는 BFR의 기본 배포 계획 및 리소스 할당 도구 역할을 합니다. 이 문서의 목적은 지역사회가 직면한 평가된 위험의 균형을 맞추고 계획, 대응, 교육 및 예방을 포함하는 지역사회 위험 감소 접근 방식을 통해 이를 완화하는 것입니다. CRA/SOC에는 역 및 장비 위치, 대응 추세, 도시 거주자가 직면한 특정 위험과 관련된 정보가 포함되어 있습니다. Boulder, 응답 기반 프로그램에 대한 BFR의 서비스 수준을 간략하게 설명합니다. CRS/SOC는 각 프로그램 영역의 역할과 책임을 설명하고 명시된 서비스 수준을 유지하는 데 필요한 배포 전략과 운영 요소를 강조합니다. 또한 이 문서에는 부서의 성과를 향상시키기 위한 데이터 요소와 권장 사항이 포함되어 있습니다. 부서의 주요 목표는 서비스 제공을 개선하고 시 주민들의 안전을 높이는 것입니다. Boulder.

Boulder 소방구조 인증

CFAI(국제 화재 인증 위원회)와 CPSE(공공 안전 우수 센터)를 통한 인증은 우수성에 대한 국제적인 척도입니다. 인증은 소방서의 응급 서비스, 프로그램, 인력, 행정, ​​재무 관리 및 거버넌스를 평가하는 255개 성과 지표에 대한 독립적인 검토 프로세스입니다. 인증을 받으려면 중요한 조직 검토, 모니터링, 보고 및 개선 계획이 필요합니다. 지속적인 우수성을 창출하기 위해 고안된 지속적인 프로세스입니다. 소방서는 연간 성과 개선 보고서를 작성하고 5년마다 재인증 프로세스를 완료합니다.

전 세계적으로 약 259개의 국제적으로 인증된 소방 기관이 있습니다. 인증 과정을 통해 주변 지역 사회는 가능한 최고의 서비스를 받게 됩니다.

인증을 받으려면 BFR이 자체 평가 프로세스를 통해 255개 개별 영역을 평가해야 합니다. 자체 평가를 실시하면 해당 부서의 강점과 약점을 파악하고 개선 계획을 수립하는 데 도움이 됩니다.

이 자체 평가는 지역사회에 응급 서비스를 제공하려는 우리의 헌신을 보여줍니다. 자체 평가 프로세스는 또한 해당 서비스가 효과적이고 효율적인 방식으로 제공되도록 보장하고 지속적인 자체 평가 프로세스를 통해 미래의 우수성을 촉진합니다.

BFR은 재정적 책임과 학과와 캠퍼스 커뮤니티의 운영 및 사회적 요구 사항 간의 균형을 맞추기 위해 노력합니다. 학과는 대중과의 일상적인 상호 작용을 통해 이 책임을 표현하는 데 중요한 역할을 합니다. 안전한 캠퍼스에서 생활한다는 커뮤니티의 목표는 학과의 전략 계획의 비전입니다.

자세한 내용은 CPSE 웹사이트

기본 계획

마스터 플랜은 공공 참여와 운영 환경에 대한 철저한 평가를 통해 리소스 할당 결정을 내리는 조직 계획 문서입니다. 모든 유형의 조직은 이러한 문서를 활용하여 의사 결정자를 적극적으로 안내하고 지속 가능성, 자금 조달 및 자원 할당과 관련된 문제를 해결하기 위한 효과적인 전략을 개발합니다.

The Boulder 소방구조 종합계획은 2018년 겨울부터 2019년 봄까지 지역 사회, 계획 위원회, 시의회에서 검토되었습니다. 최종 계획은 지역 사회로부터 수집한 피드백을 통합했으며, 시간 경과에 따른 진행 상황을 추적할 수 있는 측정 가능한 성과를 담고 있습니다. Boulder 소방구조대는 종합 계획을 활용하여 연간 작업 계획을 개발하고, 실행 과정 전반에 걸쳐 지역 사회와 기관 파트너와 협업합니다.

소방서는 이러한 계획을 바탕으로 중장기 목표에 따라 자원을 배치하고 있습니다. 소방서 서비스 제공은 지난 수십 년 동안 점점 더 복잡해졌으며 이제는 단순한 화재 대응을 훨씬 넘어서는 "모든 위험" 접근 방식으로 간주됩니다. 이러한 경쟁적 요구는 대응 능력에 영향을 미칠 수 있습니다. 이 때문에 소방서는 전략적으로 생각하고 계획하는 것이 중요합니다.

소방서는 XNUMX년마다 마스터 플랜을 업데이트합니다. 이 간격을 통해 우리는 지역사회의 환경 변화에 대한 최신 정보를 얻고 우리 서비스가 다른 도시 우선순위와 일치하도록 합니다. 마스터 플랜은 XNUMX년 이후의 문제도 식별하지만, 현재 간격은 계획의 대부분이 달성 가능한 현실성을 유지하도록 보장합니다.

화재 종합 계획은 다음의 지역사회 지속 가능성 프레임워크에 설명된 계획 프레임워크의 구성 요소가 될 것입니다 Boulder 밸리 종합 계획(BVCP). BVCP는 BVCP 계획 영역의 모든 계획 노력을 안내하고 시의 승인을 받은 종합 계획 문서입니다. Boulder 그리고 Boulder 군. 이 접근 방식을 통해 계획 프레임워크의 XNUMX가지 전략적 영역에 초점을 맞춘 최적의 결과를 달성하기 위해 계획 노력을 조정할 수 있습니다. 이는 안전 및 지역사회 복지, 지역사회 특성, 이동성, 에너지, 자연 환경, 경제적 활력 및 올바른 거버넌스입니다. 이러한 목표를 달성하기 위해 화재 마스터 플랜은 주로 BVCP 및 시와 연계됩니다. Boulder 자본 개선 계획(CIP).

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