지속 가능하고 공평하며 회복력 있는 재정적 미래 구축

도시의 장기 재정 전략 프로젝트는 현재 진행 중입니다. 의회 우선순위 도시의 재정적 미래를 이끌어가는 데 도움이 됩니다.

사업 개요

재정적 미래를 우선시하는 것은 지난 20년간의 정책 권고와 일맥상통합니다. 이 프로젝트를 통해 우리는 보유한 예산을 더욱 유연하게 활용하고, 역동적인 요구에 더 잘 대처할 수 있는 새로운 수입원을 찾고자 합니다. 또한, 지역 사회와 협력하여 서비스 기대치와 우선순위에 대한 공감대를 더욱 강화하고자 합니다.

우리의 재무 환경

시는 감동적인 미래를 위해 최고의 서비스를 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 우리 지역 사회의 높은 기대를 잘 알고 있으며, 핵심 서비스 제공과 어려운 문제 해결을 통해 이러한 기대에 부응하고자 합니다. 하지만 안타깝게도 현재 필요한 서비스가 가용 예산을 초과하고 있습니다.

이는 부분적으로 시 예산이 판매세와 사용세에 크게 의존하고, 인플레이션과 지출 감소 시기에는 수입이 감소하기 때문입니다. 하지만 우리의 문제는 그 이상입니다. 현재 상황을 간략하게 살펴보겠습니다.

  • DaVinci에는 Boulder 납세자들이 관대한 정책을 펴면서, 일반적으로 특정 목적에 대한 세금을 승인합니다. 그 결과, 도시 세입의 68%가 전용되어 증가하는 비용과 새롭게 발생하는 요구에 대처할 수 있는 유연성이 감소합니다.
  • 우리 지역 사회가 의존하는 분야에서 공원과 레크리에이션, 교통 유지 관리, 공공 안전, 시설 운영 등 핵심 도시 서비스가 자금 부족으로 어려움을 겪고 있습니다.
  • 최근의 관행은 만료되는 세금과 기타 잠재적 수입원에 대한 전략 없이 단기적인 결정에 초점을 맞추고 있습니다.

초점 분야

시의회는 2024년 XNUMX월 회의에서 장기 재정 전략 수립을 우선 순위로 정했습니다. XNUMX명의 의원이 있는 재정 전략 위원회의 안내에 따라 부서 간 직원 팀이 이 중요한 문제를 해결하기 위한 XNUMX년 이니셔티브를 시작했습니다. 작업 계획에는 XNUMX가지 주요 초점 영역이 포함됩니다. 각 영역에는 아래 드롭다운 탭에 자세히 설명된 특정 작업이 있습니다.

  • 설립 장기 재정 계획 지침 원칙을 설명하고, 현재 주 평가를 수행하고, 재무 정책에 대한 업데이트와 모범 사례에 대한 약속, 그리고 미래의 전략적 단계를 권고합니다. 장기 재무 계획은 재무 전략을 앞으로 안내하고 미래 행동 단계에 대한 지원 방향과 우선순위를 제공하는 전략적 계획 문서 역할을 합니다.

결과 :

  • 조직의 재정 철학에 대한 확립된 지침 원칙
  • Blue Ribbon Commission 권장 사항에 대한 현재 상태 평가 수행
  • 재정 정책 개정 및 업데이트, 재정 모범 사례 준수
  • 미래의 전략적 단계를 식별하는 데는 연구 수행과 대체 자금 조달 방법 식별, 서비스 수준 식별, 다년간 투표 방식 개발 등이 포함됩니다.

타임라인:

  • 2025년에 완료될 직원

  • 도시는 다음을 수행하고 있습니다. 연구 분석 및 포괄적인 인벤토리 도시 전체의 수익에 대해. 이 작업의 목적은 잠재적인 자금 조달 기회를 알리고 지역 사회의 필요와 도시 전체 목표를 지원하기 위한 서비스 수준의 진정한 비용을 이해하는 것입니다.

결과 :

  • 수수료, 세금 및 기타 수익에 대한 포괄적인 인벤토리 수행
  • 수수료 방법론에 대한 포괄적인 인벤토리 수행
  • 벤치마킹 및 비용 회수 수준을 포함한 연구 및 분석
  • 잠재적인 수익 업데이트 식별

타임라인:

  • 직원들은 이 작업이 2025년에 완료될 것으로 예상합니다.

  • 이유: 부서 전략 계획(이전에는 마스터 플랜이라고 함)을 정렬하는 것은 도시를 더 잘 안내하고 프로그램과 프로젝트의 자금 조달 및 유지와 관련된 의미를 파악하는 데 필요합니다. 도시는 또한 이러한 노력을 사용하여 자원 할당과 관련 수익을 이해하고 있습니다. 이전의 계획 접근 방식은 일관되지 않고 단편적이었습니다. 목표는 조직 전체에서 요구 사항을 전체적으로 살펴보는 것입니다.
  • 무엇: 도시에서는 다음에 대한 연구를 수행하고 있습니다. 핵심 서비스 수준 조직 전체의 서비스 수준 요구사항을 파악합니다.

결과 :

  • 서비스 수준의 현재 상태 인벤토리 수행
  • 핵심 서비스 영역의 중요성 식별
  • 서비스 영역 우선 순위에 대한 커뮤니티 의견을 종합합니다.
  • 자금이 부족하거나 자금이 부족한 요구 사항 목록 업데이트

타임라인:

  • 직원들은 이 작업이 2025년에 완료될 것으로 예상합니다.

2025년과 2026년을 위한 투표안 개발 접근 방식. 이 다년간의 접근 방식은 핵심 서비스 수준과 커뮤니티 요구를 지원하기 위해 더 포괄적이고 장기적인 시야에 초점을 맞추는 데 도움이 될 것입니다. 최근의 관행은 수익 접근 방식과 세금 갱신에 대한 장기 전략 없이 단기적인 결정에 집중했습니다. 이러한 노력에는 2025년 투표안 계획 및 2026년 연간 예산 논의에서 재무 전략 위원회와 협의회 검토가 포함될 것입니다.

결과 :

  • 핵심 서비스 수준과 커뮤니티 요구 사항을 지원하기 위해 2025년과 2026년에 잠재적인 투표안 기회를 식별했습니다.
  • 수익의 안정성, 예측 가능성 및 다양성 향상
  • 보다 전체적이고 포괄적으로 집중하기 위한 장기 자금 조달 접근 방식

타임라인:

  • 이 작업은 2025년과 2026년에 나올 예정입니다.

원칙 안내

장기 재정 전략에 명시된 이러한 목표와 실행 단계는 예산 범위 내에서 그리고 도시의 장기적인 재정 건전성에 영향을 미치는 주요 정책 문제에 접근하는 과정에서 향후 의사 결정의 지침이 될 것입니다. 이 포괄적인 전략은 지역 사회의 가장 큰 요구를 충족하기 위한 공평하고 회복력 있으며 안정적인 재정 전략을 수립하는 데 도움이 될 것입니다.

  • 재정적 지속 가능성 및 충분성 – 도시가 제공하는 서비스 수준은 안정적이고 예측 가능하며, 광범위한 커뮤니티 참여와 요구 사항 평가를 기반으로 합니다. 수입은 다양하고 유연하며 일관적입니다. 도시는 세금 인상 제안을 고려할 때 특정 기준을 사용합니다.
  • 공평 – 재정 정책과 실행은 인종적 형평성을 증진하고 역사적으로 불리한 입장에 놓인 집단의 부담을 줄입니다.
  • 되튀기– 도시는 다양한 자금원과 충분한 저축 또는 비축금으로 뒷받침되어 역경과 변화를 예상하고 적응하며 빠르게 회복할 수 있는 능력을 유지하여 새로운 지역 사회의 요구, 비상 상황 및 변화하는 경제 상황을 충족합니다.

정보를 얻고, 참여하세요

내년에는 핵심적이고 필수적인 서비스가 무엇이라고 생각하는지, 그리고 이러한 서비스 분야에서 어떤 성과가 바람직한지에 대한 지역 사회의 의견을 수렴할 것입니다. 시는 이 주제에 대해 더 많은 정보를 공유하고 지역 사회 구성원들의 관점과 통찰력을 듣기 위해 일련의 지역 사회 정보 및 의견 수렴 세션을 개최할 것입니다. 또한, 온라인에서 피드백을 공유할 수 있는 기회도 제공할 것입니다.

그동안 :

  • 6월 통계적으로 유효한 설문 조사: 현재 종료됨
    이 도시는 전국적인 조사 회사인 프로볼스키 리서치와 협력하여 무작위적이고 통계적으로 유효한 설문 조사를 실시하여 2025년 투표안의 잠재적인 내용에 대한 지역 사회의 우려와 의견을 더 잘 이해하려고 노력했습니다. 결과는 향후 투표안을 포함한 시의 장기 재정 전략 사업에 대한 정책 결정 및 지역 사회 홍보 활동에 활용될 것입니다. 이러한 설문조사는 일반적으로 투표안 제출 전에 활용되며, 시 직원과 의회가 제안된 잠재적 조치에 대한 지역 사회의 여론을 파악하는 데 도움이 됩니다. 이 설문조사의 목적은 지역 사회 구성원들이 투표안의 다양한 표현 방식에 대해 어떻게 투표할지에 대한 이해를 높이는 것입니다. 무작위 추출 방식은 연령, 성별, 민족/인종 등 모든 인구 통계학적 특성을 가진 주민들의 의견을 수렴하여, 해당 지역의 인구 통계학적 특성과 밀접하게 연관되도록 하는 것입니다. Boulder. 이 설문조사에 대한 연락처 정보는 정부 및 소비자 데이터베이스를 포함한 공공 기록을 통해 조사 회사에서 얻었습니다.
  • 자금이 부족한 핵심 서비스 중 하나인 레크리에이션 센터에 대한 생각을 공유하세요
    The 공원 및 레크리에이션 부서는 지역 사회와 협력하고 있습니다. 이제 기존 동쪽에서 흥미로운 리노베이션을 알리기 위해 Boulder 커뮤니티 센터와 다른 레크리에이션 시설과 관련된 커뮤니티의 관심사와 필요 사항을 더 잘 이해합니다. 피드백은 장기 재정 전략을 통해 자금이 조달되어야 하는 레크리에이션 센터 비전을 형성할 것입니다.
  • 재무 전략 위원회 회의를 관찰하세요
    이 위원회는 매달 회의를 갖습니다. 세션은 가상이며, 커뮤니티 구성원은 실시간으로 시청할 수 있습니다. 회의는 녹화되지 않으며, 대중의 의견은 없습니다. 위원회의 투표가 필요한 모든 결정은 위원회 회의에서 이루어져야 하며 일반적으로 공청회를 포함합니다. 위원회 회의의 다가올 일정을 보려면 다음을 방문하세요. 도시의 온라인 달력 제목으로 '재무 전략'을 검색하세요.