ผู้จัดการเมืองเผยงบประมาณแนะนำปี 2026 ที่รัดกุมแต่รอบคอบ

แก้ไขแล้ว (แก้ไขข้อผิดพลาดในเวอร์ชันก่อนหน้าเกี่ยวกับแหล่งที่มาของการจัดสรรเพิ่มเติมครั้งเดียวก่อนหน้านี้ให้กับกองทุนบริการมนุษย์)

Boulder ผู้จัดการเมือง นูเรีย ริเวร่า-แวนเดอร์ไมด์ วันนี้เปิดเผย งบประมาณที่แนะนำปี 2026 ซึ่งมีเป้าหมายที่จะส่งมอบตามพันธกรณีที่มีลำดับความสำคัญสูงสุดของเมืองต่อชุมชนในขณะที่รับมือกับแรงกดดันทางเศรษฐกิจที่สำคัญ

แผนการใช้จ่ายโดยรวมกำหนดให้มีการจัดสรรงบประมาณ 407.68 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในทุกกองทุน แม้จะคิดเป็นการเพิ่มขึ้น 2.1% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว แต่ถือเป็นการเติบโตแบบปีต่อปีที่ช้าที่สุดในงบประมาณดำเนินงานโดยรวมของเมืองนับตั้งแต่ช่วงการระบาดใหญ่

ที่น่าสังเกตที่สุดคือ กองทุนทั่วไปของเมือง ซึ่งครอบคลุมความรับผิดชอบพื้นฐานหลายประการของรัฐบาลท้องถิ่น ได้ถูกปรับลดลง 7.8% เมื่อเทียบกับงบประมาณที่ได้รับอนุมัติในปี 2025 ซึ่งกำหนดไว้ที่ 194.5 ล้านดอลลาร์

สิ่งนี้สะท้อนถึงการยอมรับก่อนหน้านี้ของเมืองว่าการจัดเก็บภาษีการขายและการใช้เพื่อปรับลดลงเกินกว่าการคาดการณ์ที่อนุรักษ์นิยมอยู่แล้ว Boulderงบประมาณของส.ส. โดยเฉพาะกองทุนทั่วไปนั้น พึ่งพาภาษีขายและภาษีการใช้ที่เมืองเก็บเมื่อผู้คนซื้อของ ก่อสร้าง หรือให้บริการในเมืองเป็นอย่างมาก ความท้าทายอื่นๆ ได้แก่ ผลกระทบจากราคาสินค้าและบริการที่เมืองซื้อที่สูงขึ้น ข้อจำกัดใหม่ของรัฐเกี่ยวกับการจัดเก็บภาษีทรัพย์สินของเขตอำนาจศาลท้องถิ่น และคำถามที่ยังคงมีอยู่เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงลำดับความสำคัญของงบประมาณและข้อกำหนดของเงินอุดหนุนของรัฐบาลกลางชุดใหม่จะส่งผลต่ออย่างไร Boulder.

“ไม่น่าแปลกใจเลยที่ความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจทั่วโลกกำลังเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการใช้จ่ายของคนในท้องถิ่นและส่งผลกระทบต่อทรัพยากรที่เรามี เราจำเป็นต้องคำนึงถึงสิ่งนี้ควบคู่ไปกับการพิจารณาถึงสิ่งที่ชุมชนคาดหวังจากเรา” ริเวรา-แวนเดอร์ไมด์กล่าว “อย่างไรก็ตาม ผ่านการพูดคุยอย่างตรงไปตรงมา การมีส่วนร่วมจากทั่วทั้งองค์กรในเมือง และการตัดสินใจที่ยากลำบาก เราได้งบประมาณที่สมดุลซึ่งมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่มีความสำคัญสูงสุดของเรา ผมภูมิใจในผลงานนี้มาก”

แม้ว่านี่จะไม่ใช่ปีที่มีการขยายโปรแกรมและบริการ แต่แผนงบประมาณที่แนะนำปี 2026 ก็สามารถบรรลุวัตถุประสงค์หลักหลายประการได้:

• สมดุลช่องว่างที่คาดการณ์ไว้ที่ 7.5 ล้านเหรียญสหรัฐในกองทุนทั่วไป
• สนับสนุนบริการ โปรแกรม และเป้าหมายที่มีความสำคัญ สอดคล้องกับคุณค่าขององค์กรและชุมชนของเมือง
• ใช้ประโยชน์จากทรัพยากรจากกองทุนทั้งหมดด้วยแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและวิธีที่เหมาะสม
• วางตำแหน่งเมืองให้มีความยั่งยืนทางการคลังในระยะยาวที่ดีขึ้น

แผนการใช้จ่ายนี้ครอบคลุมรายจ่ายใหม่ที่จำกัดสำหรับความต้องการที่มีความสำคัญสูง รวมถึงการตัดสินใจให้หน่วยงานต่างๆ สามารถใช้เงินที่มีอยู่แล้วในรูปแบบต่างๆ เพื่อขับเคลื่อนผลลัพธ์ที่สำคัญที่สุด นอกจากนี้ยังรวมถึงการลดค่าใช้จ่าย ซึ่งในบางกรณีจะส่งผลกระทบต่อโครงการ บริการ และเงินทุนที่มอบให้กับพันธมิตรภายนอก

งบประมาณแนะนำปี 2026 ฉบับสมบูรณ์ รวมถึงรายละเอียดตามกองทุนและแผนกต่างๆ สามารถดูได้ใน หนังสืองบประมาณออนไลน์. สรุปประเด็นสำคัญได้ดังนี้ ข้อความจากผู้จัดการเมือง รวมถึงรายละเอียดเพิ่มเติมอย่างมากสำหรับใครก็ตามที่ต้องการเจาะลึกยิ่งขึ้น

งบประมาณที่แนะนำปี 2026 ใช้แนวทางที่สมดุลเพื่อบรรลุเป้าหมายสำคัญต่อไปนี้:

• วางตำแหน่งเมืองสำหรับวิธีแก้ปัญหาใหม่ๆ สำหรับคนไร้บ้านที่ไม่มีที่อยู่อาศัยโดยจัดสรรทรัพยากรให้กับ All Roads (เดิมคือ Boulder ที่พักพิงสำหรับคนไร้บ้าน) เพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้เป็นพันธมิตรที่สำคัญในการดำเนินการตามกลยุทธ์การจัดการคนไร้บ้านที่ปรับปรุงใหม่
• รับรองว่าความสามารถในการรับมือไฟป่าและการป้องกันไฟได้รับทรัพยากรอย่างเพียงพอผ่านการใช้แหล่งเงินทุนหลายแหล่งอย่างมีกลยุทธ์
• พัฒนาวิธีการปัจจุบันในการตอบสนองต่อสุขภาพพฤติกรรมฉุกเฉิน สร้างโอกาสมากขึ้นสำหรับแพทย์ในการสนับสนุนแพทย์คนอื่นๆ ในการโทร ไม่ว่าจะมีหรือไม่มีเจ้าหน้าที่ตำรวจก็ตาม โดยอิงจากข้อมูลและการเรียนรู้
• สนับสนุนกิจกรรมด้านศิลปะ วัฒนธรรม และมรดก เพื่อรองรับการเปิดตัวแผนงานศิลปะฉบับใหม่ในต้นปี พ.ศ. 2026

แผนการใช้จ่ายยังตระหนักถึงความสำคัญของบริการหลักและมุ่งหวังที่จะก้าวหน้าในด้านอื่นๆ ลำดับความสำคัญของสภาเทศบาลเมือง และ แผนยุทธศาสตร์ระดับเมือง เป้าหมาย

อย่างไรก็ตาม ความก้าวหน้าในด้านเหล่านี้จำเป็นต้องมีการแลกเปลี่ยน และมีบริการบางอย่างที่จะได้รับเงินทุนในระดับที่ต่ำกว่าหรือถูกยกเลิกไป ต่อไปนี้คือตัวอย่างที่น่าสนใจบางส่วน:

• เมืองจะเลิกจ้างพนักงานที่ว่าง 16 ตำแหน่งและตำแหน่งประจำว่าง XNUMX ตำแหน่งเพื่อลดต้นทุนบุคลากรอย่างต่อเนื่อง
• ในงบประมาณที่ได้รับอนุมัติปี 2025 กองทุนบริการมนุษย์ได้รับเงินทุนต่อเนื่อง 100,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ บวกกับเงินทุนครั้งเดียวอีก 100,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ การจัดสรรเงินทุนครั้งเดียว จากกองทุนทั่วไปมีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยเหลือชุมชนเร่งด่วนหลังเกิดการระบาดใหญ่ ทางเมืองไม่มีความสามารถทางการเงินที่จะขยายการสนับสนุนครั้งเดียวนี้ไปจนถึงปี 2026 หรือขยายให้ต่อเนื่องได้
• กรมสวนสาธารณะและนันทนาการคาดการณ์ว่าจะต้องเพิ่มค่าธรรมเนียมบางส่วนหรือปรับระดับบริการเพื่อแก้ไขปัญหาการขาดแคลนเงินทุนด้านสันทนาการอย่างต่อเนื่อง กรมฯ จะต้องอาศัยนโยบายที่มีอยู่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งแผน BPR ปี 2022 และนโยบายค่าธรรมเนียมปี 2023 ในการตัดสินใจเหล่านี้
• กรมพื้นที่เปิดโล่งและอุทยานภูเขาจะเร่งลดงบประมาณการจัดซื้อที่ดินตามแผน และลดขนาดงานปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานบางส่วนที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงเส้นทางเดินป่าและหัวทางในปีหน้า อย่างไรก็ตาม โครงการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานปี 2026-31 จะรวมถึงการสนับสนุนโครงการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานพื้นที่เปิดโล่งในปี 2027 และ 2028 ด้วยรายได้จากกองทุนลอตเตอรี โครงการในอนาคตเหล่านี้ประกอบด้วยการดำเนินแผนการจัดการพื้นที่ Fort Chambers/Poor Farm การออกแบบกระท่อมและหัวทางเดินป่า Chautauqua Tanger การปรับปรุงพื้นที่ฟาร์มอาหารท้องถิ่น และความพยายามในการดำเนินแผนสภาพภูมิอากาศ OSMP เป็นต้น

นอกเหนือจากการนำเสนอบริการและโปรแกรมที่มีคุณค่าแล้ว เมืองยังมีหน้าที่รับผิดชอบในการดูแลทรัพย์สินที่ชุมชนพึ่งพาและวางแผนอย่างมีความรับผิดชอบสำหรับอนาคตอีกด้วย

งบประมาณลงทุนที่แนะนำสำหรับปี 2026 อยู่ที่ 113.3 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ครอบคลุมทุกกองทุน โดย 789.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ได้ถูกวางแผนไว้ในการลงทุนตามแผนสำหรับโครงการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานปี 2026-2031 คาดว่างบประมาณนี้จะครอบคลุม 115 โครงการในปี 2026 โดยตระหนักดีว่าต้นทุนที่เพิ่มขึ้นส่งผลให้โครงการต่างๆ ต้องปรับขนาดใหม่ และในบางกรณี อาจทำให้ระยะเวลาในการซ่อมแซม ปรับปรุง และก่อสร้างตามแผนต้องขยายออกไป

แม้ว่าจะมีความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับเงินทุนที่มีอยู่ไม่เพียงพอ แต่เมืองจะเดินหน้างานที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญในปี 2026 ต่อไปนี้คือตัวอย่างบางส่วน:

• การสร้างศูนย์บริการชุมชน Western City Campus ที่ Alpine และ Broadway เสร็จสมบูรณ์ ซึ่งจะเปิดให้บริการในปี 2027
  • โครงการนี้สนับสนุนการรวมพนักงานจากอาคารในเมืองเก้าแห่งที่ทรุดโทรม ส่งผลให้ชุมชนเข้าถึงบริการต่างๆ ในเมืองได้ง่ายขึ้น มีโอกาสใหม่ๆ ในการทำงานร่วมกันระหว่างทีมต่างๆ และประหยัดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการยุติการบำรุงรักษาสิ่งอำนวยความสะดวกที่หมดอายุการใช้งานแล้ว
• การอัปเดตกระบวนการและเทคโนโลยีที่ออกแบบมาเพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าสำหรับสมาชิกชุมชนที่ต้องการเข้าถึงบริการหรือโต้ตอบกับเมือง
• การลงทุนด้านอุปกรณ์และสถานที่เพื่อเตรียมความพร้อม Boulder เพื่อเป็นเจ้าภาพจัดเทศกาลภาพยนตร์ซันแดนซ์ในปี 2027
• การเปลี่ยนสถานีดับเพลิงที่ 2 ที่ Baseline Road และ Broadway Avenue เพื่อให้บริการ University Hill, Chautauqua และ CU Boulder วิทยาเขต – หนึ่งในย่านที่พลุกพล่านที่สุดในเมือง
• การวางแผนอย่างต่อเนื่องสำหรับการปรับปรุงพื้นที่สาธารณะ โดยมีเป้าหมายเพื่อจินตนาการใหม่และฟื้นฟูใจกลางเมือง โดยจุดเน้นหลักในปี 2026 จะอยู่ที่การดำเนินการตามกระบวนการตรวจสอบพื้นที่น้ำท่วมที่สำคัญให้เสร็จสมบูรณ์

แม้ว่างบประมาณที่แนะนำปี 2026 จะจัดทำขึ้นเอง แต่การจัดทำงบประมาณดังกล่าวสอดคล้องกับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของเมือง กลยุทธ์ทางการเงินระยะยาวสภาเมืองได้กำหนดให้เรื่องนี้เป็นลำดับความสำคัญสูงสุดในปี 2024 โดยตระหนักว่าการพึ่งพาภาษีขายและภาษีการใช้มากเกินไปทำให้เมืองตกอยู่ในสถานการณ์ที่เปราะบาง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ หนึ่งในจุดเน้นของโครงการริเริ่มนี้คือการตรวจสอบแหล่งรายได้ทางเลือก

ในปี 2026 เมืองจะใช้แนวทางที่สมดุลในการเพิ่มรายได้ โดยการปรับค่าธรรมเนียมที่มีอยู่เดิมบางส่วนและเพิ่มแหล่งรายได้ใหม่ๆ ควบคู่ไปกับการศึกษาแหล่งรายได้อื่นๆ อย่างต่อเนื่อง งบประมาณที่แนะนำประกอบด้วยมาตรการดังต่อไปนี้:

• การดำเนินการตามค่าธรรมเนียมบำรุงรักษาระบบขนส่ง: ได้มีการพิจารณาและศึกษาเกี่ยวกับศักยภาพของค่าธรรมเนียมนี้มาเป็นเวลาหลายปี และเมืองมีความกระตือรือร้นที่จะพัฒนาวิธีการจัดหาเงินทุนสำหรับการบำรุงรักษาโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งอย่างยั่งยืนมากขึ้น ค่าธรรมเนียมนี้ซึ่งเจ้าของทรัพย์สินเป็นผู้จ่าย จะนำไปใช้จ่ายในสิ่งจำเป็นต่างๆ เช่น การบำรุงรักษาสะพาน การจัดการทางเท้า การซ่อมแซมทางเท้า และการตีเส้นถนน ทางเมืองคาดว่าจะสามารถจัดเก็บเงินได้ประมาณ 2.25 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในปี 2026 เพื่อนำไปใช้ในโครงการสำคัญที่ยังมีงบประมาณไม่เพียงพอนี้ ค่าธรรมเนียมจะกำหนดตามประเภทของอสังหาริมทรัพย์ เช่น ค่าธรรมเนียมสำหรับบ้านเดี่ยว ซึ่งคาดการณ์ไว้ที่ 53 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อปี
• การปรับขึ้นค่าจอดรถ: การปรับขึ้นค่าจอดรถรายชั่วโมงเพียงเล็กน้อยเพียง 50 เซ็นต์ ทั้งที่จอดรถริมถนนและที่จอดรถในเมือง ซึ่งสอดคล้องกับรูปแบบการกำหนดราคาตามผลงานในปัจจุบัน คาดว่าการเปลี่ยนแปลงนี้จะสร้างรายได้ประมาณ 800,000 ดอลลาร์สหรัฐในปี 2026
• การเปิดตัวกล้องตรวจจับความเร็วสีเขียว: แม้ว่าวัตถุประสงค์หลักของเทคโนโลยีนี้คือการลดความเร็วและเพิ่มความปลอดภัย ซึ่งสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ศูนย์ แต่แผนงบประมาณนี้คาดว่าจะเก็บเงินได้ประมาณ 2.6 ล้านดอลลาร์ในปี 2026 โดยมีสมมติฐานการสร้างแบบจำลองว่ารายได้จะลดลงเมื่อพฤติกรรมของผู้ขับขี่เปลี่ยนไป
• ค่าธรรมเนียมขยายบ้านเดี่ยว: จะมีการเรียกเก็บค่าธรรมเนียม 15 ดอลลาร์สหรัฐต่อตารางฟุตสำหรับการขยายหรือเปลี่ยนที่อยู่อาศัยแบบยูนิตเดียวที่มีอยู่เดิม หากแผนการขยายขนาดเพิ่มขึ้น 500 ตารางฟุตหรือมากกว่า คาดว่าจะสร้างรายได้ 400,000 ดอลลาร์สหรัฐในปี 2026 เพื่อสนับสนุนการพัฒนาที่อยู่อาศัยราคาประหยัด

การเปลี่ยนแปลงค่าธรรมเนียมเหล่านี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการที่มีความสำคัญสูงสุดของเมืองแต่ไม่ได้รับการจัดสรรงบประมาณหรือได้รับงบประมาณไม่เพียงพอ โดยอิงตามข้อมูลของชุมชนในช่วงรอบงบประมาณสองสามรอบที่ผ่านมา

สภาเทศบาลจะหารือเกี่ยวกับงบประมาณที่แนะนำปี 2026 ในการประชุมศึกษาในวันที่ 11 กันยายน ตามด้วยการประชุมรับฟังความคิดเห็นสาธารณะในวันที่ 9 และ 23 ตุลาคม ขอเชิญสมาชิกชุมชนลงทะเบียนเพื่อร่วมอภิปรายในการประชุม เว็บไซต์ของเมืองมีข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ จะเข้าร่วมการประชุมสภาได้อย่างไร.