กลยุทธ์ทางการเงินระยะยาว

เมืองนี้มุ่งมั่นที่จะมอบบริการที่เป็นเลิศเพื่ออนาคตที่สดใส เราทราบดีว่าชุมชนของเรามีความคาดหวังสูง และเราต้องการตอบสนองความคาดหวังเหล่านี้ ทั้งในการจัดหาบริการหลักและรับมือกับปัญหาที่ท้าทาย น่าเสียดายที่รายการความต้องการของเรามีมากเกินกว่าเงินทุนที่มีอยู่

สาเหตุส่วนหนึ่งเป็นเพราะงบประมาณของเมืองนั้นขึ้นอยู่กับภาษีขายและภาษีการใช้เป็นหลัก และในช่วงที่เงินเฟ้อสูงและรายจ่ายลดลง เงินก็เข้ามาน้อยลง แต่ปัญหาของเรามีมากกว่านั้น นี่คือภาพรวมของสถานการณ์ปัจจุบันบางส่วน:

• ในขณะที่ Boulder ผู้เสียภาษีมักมีน้ำใจ โดยมักจะอนุมัติภาษีเพื่อวัตถุประสงค์เฉพาะ ดังนั้น รายได้ของเมือง 68% จึงถูกนำไปใช้จ่าย ส่งผลให้ความยืดหยุ่นในการจัดการกับต้นทุนที่เพิ่มขึ้นและความต้องการที่เกิดขึ้นใหม่ลดน้อยลง
• มีบริการหลักในเมืองจำนวนมากที่ไม่ได้รับงบประมาณเพียงพอในพื้นที่ที่ชุมชนของเราให้ความสำคัญ เช่น สวนสาธารณะและสันทนาการ การบำรุงรักษาการขนส่ง ความปลอดภัยสาธารณะ การปฏิบัติการด้านสิ่งอำนวยความสะดวก และอื่นๆ
• แนวทางปฏิบัติล่าสุดเน้นไปที่การตัดสินใจในระยะสั้นโดยไม่มีกลยุทธ์ในการหมดอายุภาษีและแหล่งรายได้อื่น ๆ ที่อาจเกิดขึ้น

สภาเมืองให้ความสำคัญกับการสร้างกลยุทธ์ทางการเงินระยะยาวในการประชุมเมื่อเดือนเมษายน 2024 โดยมีคณะกรรมการกลยุทธ์ทางการเงินที่มีสมาชิกสภา XNUMX คนเป็นผู้นำ ทีมเจ้าหน้าที่จากหลายแผนกได้ริเริ่มโครงการ XNUMX ปีเพื่อแก้ไขปัญหาสำคัญนี้ แผนงานประกอบด้วยประเด็นสำคัญ XNUMX ประเด็น โดยแต่ละประเด็นมีชุดงานเฉพาะเจาะจงซึ่งมีรายละเอียดอยู่ในแท็บดร็อปดาวน์ด้านล่าง

เป้าหมายและขั้นตอนการดำเนินการที่ระบุไว้ในกลยุทธ์ทางการเงินระยะยาวจะเป็นแนวทางในการตัดสินใจในอนาคต ทั้งในงบประมาณและเมื่อเราจัดการกับปัญหาเชิงนโยบายสำคัญที่ส่งผลต่อสุขภาพทางการเงินในระยะยาวของเมือง กลยุทธ์ที่ครอบคลุมนี้จะช่วยนำทางเราไปข้างหน้าในขณะที่เราพยายามสร้างกลยุทธ์ทางการเงินที่ยุติธรรม ยืดหยุ่น และมั่นคง เพื่อตอบสนองความต้องการสูงสุดของเราในฐานะชุมชน

• ความยั่งยืนและความเพียงพอทางการคลัง – ระดับการบริการที่เมืองจัดให้มีเสถียรภาพและคาดเดาได้ โดยอิงจากการมีส่วนร่วมของชุมชนในวงกว้างและการประเมินความต้องการ รายได้มีความหลากหลาย ยืดหยุ่น และสม่ำเสมอ เมืองใช้เกณฑ์เฉพาะเมื่อพิจารณาข้อเสนอในการเพิ่มภาษี
• ส่วนผู้ถือหุ้น – นโยบายทางการเงินและการนำไปปฏิบัติส่งเสริมความเท่าเทียมทางเชื้อชาติและลดภาระของกลุ่มที่ด้อยโอกาสมาโดยตลอด
• ความยืดหยุ่น– เมืองรักษาความสามารถในการคาดการณ์ ปรับตัว และฟื้นตัวอย่างรวดเร็วจากความทุกข์ยากและการเปลี่ยนแปลง โดยได้รับการสนับสนุนจากแหล่งเงินทุนที่หลากหลาย และการออมหรือสำรองที่เพียงพอ เพื่อตอบสนองความต้องการของชุมชนที่เกิดขึ้น สถานการณ์ฉุกเฉิน และสภาวะเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลง

ในอีกสองปีข้างหน้า เราจะรับฟังความคิดเห็นจากชุมชนเกี่ยวกับบริการหลักที่จำเป็น และประสิทธิภาพที่ยอมรับได้ในด้านเหล่านี้ ทางเมืองจะจัดการประชุม Inform & Input ของชุมชน เพื่อแบ่งปันข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อนี้ รวมถึงรับฟังมุมมองและข้อมูลเชิงลึกจากสมาชิกในชุมชน นอกจากนี้ ยังมีโอกาสในการแบ่งปันความคิดเห็นทางออนไลน์อีกด้วย

ในระหว่างนี้:

• แบบสำรวจที่ถูกต้องตามสถิติ: ปิดแล้ว
  เมืองนี้ทำงานร่วมกับบริษัทวิจัยระดับชาติ Probolsky Research เพื่อดำเนินการสำรวจแบบสุ่มและมีความถูกต้องทางสถิติเพื่อทำความเข้าใจข้อกังวลและความคิดเห็นของชุมชนเกี่ยวกับมาตรการลงคะแนนเสียงที่อาจเกิดขึ้นในปี 2025 ได้ดีขึ้น ผลลัพธ์จะนำไปใช้เพื่อแจ้งการตัดสินใจด้านนโยบายและการเข้าถึงชุมชนสำหรับงานกลยุทธ์ทางการเงินระยะยาวของเมือง รวมถึงมาตรการลงคะแนนเสียงที่จะเกิดขึ้น การสำรวจเช่นนี้มักใช้ล่วงหน้าก่อนมาตรการลงคะแนนเสียงที่อาจเกิดขึ้น และช่วยให้เจ้าหน้าที่ของเมืองและสภาเรียนรู้ความรู้สึกของชุมชนเกี่ยวกับมาตรการที่อาจเกิดขึ้นที่เสนอมา จุดประสงค์คือเพื่อให้เข้าใจดีขึ้นว่าสมาชิกชุมชนอาจลงคะแนนเสียงให้กับรูปแบบต่างๆ ของมาตรการลงคะแนนเสียงที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างไร วิธีการสุ่มเลือกมีจุดประสงค์เพื่อขอความคิดเห็นจากผู้อยู่อาศัยในกลุ่มประชากรทุกกลุ่ม เช่น อายุ เพศ เชื้อชาติ/เชื้อชาติ เป็นต้น ซึ่งตรงกับกลุ่มประชากรของ Boulder. ข้อมูลการติดต่อสำหรับการสำรวจนี้ได้รับโดยบริษัทวิจัยผ่านทางบันทึกสาธารณะ รวมทั้งฐานข้อมูลของรัฐบาลและผู้บริโภค
• สังเกตการณ์การประชุมคณะกรรมการกลยุทธ์ทางการเงิน
  คณะกรรมการชุดนี้ประชุมกันทุกเดือน การประชุมจะจัดขึ้นแบบเสมือนจริง และสมาชิกชุมชนสามารถรับชมได้แบบเรียลไทม์ การประชุมจะไม่ได้รับการบันทึก และไม่มีการแสดงความเห็นจากสาธารณะ การตัดสินใจใดๆ ที่ต้องมีการลงคะแนนเสียงจากสภาจะต้องเกิดขึ้นในการประชุมสภา และโดยปกติจะต้องมีการไต่สวนสาธารณะด้วย หากต้องการดูตารางการประชุมคณะกรรมการที่กำลังจะมีขึ้น โปรดไปที่ ปฏิทินออนไลน์ของเมือง และค้นหาคำว่า Financial Strategy เป็นชื่อเรื่อง

ตรวจสอบเอกสารของสภาเมือง

• การประชุมศึกษางบประมาณปี 2025
• บันทึกการอ่านครั้งแรกของงบประมาณปี 2025 (เริ่มที่หน้า 66)
• รายงานประจำปี 2019 เรื่อง การจัดสรรงบประมาณเพื่อความยืดหยุ่นของชุมชน
• รายงานคณะกรรมาธิการริบบิ้นสีน้ำเงิน ประจำปี 2010 ระยะที่ XNUMX
• รายงานของคณะกรรมาธิการริบบิ้นสีน้ำเงินปี 2008 เกี่ยวกับการรักษาเสถียรภาพของรายได้
• ค่าบำรุงรักษาการขนส่ง