執行摘要

身著全白服裝的舞者在舞台上表演

第三法則舞蹈/戲劇,攝影:Martha Wirth Photography

介紹

以下分析並建議針對藝術與文化辦公室持續工作的關鍵要素—其長期且備受推崇的撥款組合。撥款是市政工具箱中最有力的工具之一。作為基於信任、以社區為中心的資助機構,紐約市支持文化領域各個層面的眾多組織,激勵新的創意作品創作,確保非營利組織的運作可持續性等等。同樣重要的是,這些工作體現了這座城市的更大優先事項——例如其對永續性、公平、韌性和整體生活品質的關注。

這些建議旨在對撥款計劃進行高層調整,以便更好地利用城市資金方式來滿足該行業不斷變化的需求,並響應新興的框架。 Boulder 藝術藍圖。

作為一部分 Boulder 藝術藍圖第一階段規劃流程該文件整合了該市的可持續性、公平性和復原力(SER)框架以及 Boulder 透過傾聽會議、公開研討會和調查,與利害關係人、居民、創意經濟和社區進行溝通。這種方法鼓勵創意產業積極參與,以實現 Boulder的長期目標,例如氣候適應力、社會公平和社區福祉。它還協調藝術和文化社區所需的目標和支持,幫助創意人士實現經濟繁榮、保持健康和安全感。在此框架下,藝術和文化既體現了社區價值觀,也成為實現預期成果的策略驅動力。

調查結果 Boulder 藝術藍圖第一階段規劃流程中關於市政撥款組合的內容,顯示出對(與 SER 目標保持一致)的大力支持 大膽的):

  • 影響力驅動的資助層級,認可各種規模的支柱機構——大型非營利組織和具有催化作用的中小型團體,從而提高社會流動性和社區復原力(經濟活力;健康且社會繁榮).
  • 基於信託的資本(無限制、多年期贈款),用於穩定文化組織並深化長期影響(經濟活力;健康、社會繁榮、負責任治理).
  • 設立獎金池,提供更大的資助金額,以激勵創新、合作和可衡量的成果(經濟活力;健康、社會繁榮、宜居).
  • 繼續支持多年期一般營運支援 (GOS) 獎項,提供可靠、可取得且可持續的資金,使各組織能夠有效地開展工作(經濟活力;健康、社會繁榮、負責任治理).

  • 為實驗性、新興、代表性不足的計畫提供低門檻資助,使藝術家和創意從業者更容易參與,活躍公共空間,擴大文化參與(環境可持續;健康且社會繁榮).

  • 精簡的投資組合,整合多個項目,降低申請複雜性,並提高獲得資金的數位公平性(負責任的治理;無障礙且互聯).

  • 擴大對個人藝術家的支持,以促進創造性成長,加強職業生涯,並擴大對社區的創造性貢獻(經濟活力;健康、社會繁榮、無障礙、互聯互通).

  • 值得注意的是,創意產業一直倡導全面增加撥款。擬議的撥款預算旨在解決這一首要問題。

這些早期建議共同為加速 Boulder的 SER 目標,同時也反映了社區對更具包容性、創造性和彈性的文化部門的渴望。

分析

繼續轉向不受限制的多年期撥款


文化資助的最佳實踐日益側重於基於信任、不受限制的一般營運支援 (GOS),即為組織提供多年期資助。市政機構不像私人捐助者那樣支持特定的項目或倡議,而是擁有獨特的機會提供更持續、更可預測的營運資金流。根據眾多來源(例如藝術資助者組織、國家藝術基金會和高效組織資助者)以及文化界的見解,基於信任、不受限制的多年期支持有助於組織保持穩定,開展更深入的社會影響工作,進行戰略規劃,並建立更牢固、更具創新性的合作夥伴關係。可靠的資金支持使組織能夠推進 SER 框架的目標:打造經濟活力、健康與社會繁榮、以及負責任治理的社區。 Boulder 已成功轉向 GOS 融資,如下文與同類市場的比較分析所示。

藝術與文化辦公室的 GOS 撥款仍然是為各類文化機構提供穩定、靈活資金的主要且最有效的方式。透過在整個創意生態系統中維持廣泛的 GOS 投資組合, Boulder 維持其創意產業的多樣性、彈性和協作潛力。

數據點:市政撥款中 GOS 分配的比較分析
華盛頓特區藝術與人文委員會:GOS 分配:54%
猶他州鹽湖城,鹽湖城藝術委員會:GOS 分配:64%
Boulder,CO,藝術與文化辦公室:GOS 分配:76%
P俄勒岡州波特蘭市藝術與文化辦公室:GOS 分配:100%

重新定義資金層級,納入不僅考慮組織預算規模,還考慮組織影響的類別


目前的 GOS 撥款結構主要基於組織預算規模:S、M、L、XL。儘管這種結構看似中立,卻可能帶來意想不到的後果,例如:激勵傳統或根深蒂固的組織,暗中將成長作為效能的主要指標進行獎勵,並忽略公平性和社群影響力等考量。市政當局可以避免這種名義上的中立,而是優先考慮作為創意生態系統關鍵合作夥伴的「支柱機構」——即預算規模各異、影響力各異的機構。圍繞支柱機構建構的資助類別應評估其對特定指標的影響,以評估其覆蓋率和影響力。 (下文將對支柱機構進行更深入的討論。)專門針對這些考量創建一個「支柱」類別,將有助於確保撥款項目不僅注重規模,更注重成果,並滿足以下要求: Boulder的 SER 目標。

資料點:定義錨定機構
根據「競爭力內城倡議」(ICIC)與羅伯特·伍德·約翰遜基金會和克雷斯基基金會合作開展的廣泛研究,錨定機構被定義為「規模較大或具有一定影響力的機構,這些機構積極參與社區活動,並在其所在社區紮根較深(不太可能遷離)。」 出於研究目的,ICIC 將錨規模和紮根性視為錨定機構的先決條件:

  • 規模,反映產生重大經濟影響的潛力。本研究以 10 萬美元的總支出和 50 名員工作為下限。
  • 由於組織的歷史、機構使命、大量的資本投資或土地持有,或對當地市場或關係的依賴,在當地社區擁有深厚的根基。這些組織無法輕易遷往其他城市或地區。

數據點:克雷斯基基金會以中小型藝術文化組織為支柱
我們的研究發現,中小型藝術文化組織也在錨點生態系統中發揮重要作用,其中一些組織甚至充當了「錨點催化劑」。他們的影響力和社區夥伴關係有助於消除錨點參與的障礙,他們參與錨點合作計畫也為藝術文化產業指明了前進的方向。

為獎勵金額更高、期望更高的主要機構建立更具競爭力的資助流程


文化領袖 Boulder 報告顯示,目前的獎勵金額相對較低;市政資金佔總預算的相對比例也證實了這一點。同時,該產業也表達了加強機構間合作,以及加強創新和創造力激勵的願望。透過提高獎勵金額,從而減少撥款總額,市政機構可以同時激勵高績效、創新的機構,並提供更有意義的撥款金額。

數據點:非營利藝術領袖和當地慈善事業
我們從一系列焦點小組中收集了以下人員的意見: Boulder的文化場所;大型非營利藝術組織的領導者;私人慈善機構的代表和高淨值人士。兩個相關的主題反覆出現。首先,相對於大型組織的整體預算規模,市政資金數量較低,因此不足。其次,藝術和慈善事業的領導者都希望激勵創新和協作實踐。綜合這些見解,我們可以得出結論:藝術機構已準備好進入一個更具競爭力的資助池,該池不僅獎勵有效的實踐,也獎勵合作夥伴關係。

為新興、富有想像或代表性不足的項目和藝術家提供便利

一份涵蓋全社區的問卷調查回饋強烈表明,公眾對新的表達形式、前沿和實驗性作品、非傳統場所以及更廣泛的文化活動的渴望。這種渴望也體現在慈善界,他們熱衷於發掘新興藝術家和文化創作者。市政當局可以引入低門檻的資助機制,鼓勵創新和新穎的創意實踐——無論受資助者的媒介、地位、規模或機構隸屬關係如何。

在整個市政撥款組合中,整合多個撥款項目並降低進入門檻

多年來,目前的撥款組合不斷發展,涵蓋了眾多項目,申請流程也愈發複雜。為了提高員工的申請效率,並減輕受助者的負擔,市政當局可以考慮將各種撥款機會整合成一個更精簡、更清晰的申請流程。

推薦的資助等級

第一層:基石補助金

對「基石」機構(在其他地方被稱為「錨定」機構(見上文))的資助旨在為服務於以下領域的藝術組織提供更大規模、多年的一般運營支持(75 萬美元至 90 萬美元): Boulder 歷史上,它透過持續的公共計畫、教育、就業和/或文化基礎設施來發揮作用。這些基石機構的特點是長期影響、以社區為中心的使命,以及與城市優先事項的一致性,正如即將發布的 Boulder 藝術藍圖,在藝術生態系中發揮乘數作用。這種方法鼓勵合作和多機構計畫。重要的是,它不再將營運預算規模作為撥款金額的主要決定因素;相反,這種基礎方法透明地鼓勵對藝術生態系統至關重要的組織 Boulder的創造性特徵、公平目標和公民參與。

數據點:衡量社區影響
舊金山市透過一套透明的評分標準來評估受助機構的有效性,該標準考慮了受助機構對公民和社區的影響。此評分標準涵蓋了合作夥伴關係、創造就業機會、社區活力和公平目標等方面的問題。申請者必須獲得至少75分才能晉級。

第 2 層:GOS 撥款


In Boulder營運撥款旨在為藝術和文化組織提供靈活可靠的資金,以支持其核心使命和長期永續發展。這種方法使受資助者能夠將資源用於最緊迫的需求,保持服務的連續性,並尋求創新機會。透過強調自主性、問責制和管理,營運撥款有助於支持組織的穩定性,並加強 Boulder透過城市與其文化社區之間的持久合作,建立非營利藝術基礎設施。

數據點:休士頓的競爭性撥款促進了更公平的分配
休士頓市重新設計了撥款流程,旨在減少“根深蒂固的資助模式”,為新興群體以及歷史上代表性不足的群體騰出空間。這個模式強調了競爭性、以公平為中心的GOS資助的必要性,這種資助能夠增強財政韌性,為新的聲音打開大門,並響應充滿活力的文化生態系統。

第三層:創新補助

降低市政資助門檻可以確保新的表達形式、非傳統場所和組織、創意企業家和個人藝術家能夠獲得切入點。 Boulder該計畫旨在與社區回饋一致,並體現慈善優先事項,旨在惠及傳統上無法獲得市政資金的受助者。這種方法也有助於展現多元化、新興且富有想像的實踐。 Boulder最終為整個創意產業注入新的活力。

第四層:策略基金(訪問及觀眾發展補助金)

這筆有限的資金旨在支持教育工作者、學校團體、組織和個人,為他們提供進入藝術機構的資源。它還支持藝術家獲得專業發展機會。這些資金降低了觀眾參與藝術的門檻,並為場地使用和租金提供小額補貼。