Le directeur municipal publie un budget recommandé pour 2023 centré sur les personnes
Le plan de dépenses reflète les priorités de la communauté et du conseil, réalisant des investissements clés dans les services sociaux, le logement et les employés de la ville
Boulder La directrice municipale Nuria Rivera-Vandermyde a publié aujourd'hui le Budget recommandé 2023, qui affronte les défis post-pandémiques dans la communauté et fait progresser les investissements dans des services compatissants et équitables tout en maintenant et en améliorant les services de base de la ville.
Le budget global, soumis à l'examen et à l'approbation du conseil municipal, est de 513.5 millions de dollars pour tous les fonds, ce qui représente une augmentation de 11 % par rapport au budget approuvé de 2022. Le fonds général est la partie du budget qui couvre de nombreux autres domaines de fonction de la ville, notamment l'entretien des installations, des sentiers et des parcs, les programmes de logement et de services sociaux, la sécurité publique, les bibliothèques, les communications et plus encore. Le budget recommandé du Fonds général pour 2023 est de 188 millions de dollars, soit une augmentation de 14.2 % par rapport à 2022.
L'augmentation d'une année sur l'autre reflète les fortes ventes locales et les revenus des taxes d'utilisation, intègre les ajouts effectués en milieu d'année en 2022 pour répondre à la demande de la communauté et fait progresser de nouveaux programmes, projets et services clés pour atteindre les objectifs de notre communauté. Le budget recommandé comprend de nouveaux investissements dans l'atténuation des risques d'incendie de forêt ; la santé comportementale, y compris un programme pilote d'intervention non policière ; mise en service d'un centre d'accueil de jour pour les sans-abris ; étend et élargit les services communautaires de cour et de proximité; et élargit les programmes pour répondre efficacement aux attentes concernant les espaces publics sûrs et gérés.
Domaines d'expertise
Ce budget soutient les nombreux services de base sur lesquels la communauté compte, tels que l'eau potable, la sécurité publique, le transport, le logement abordable, les parcs et autres espaces extérieurs pour en profiter, les installations récréatives, les bibliothèques, etc., tout en reconnaissant qu'il reste des défis à relever pour maintenir le service. niveaux et répondre aux attentes élevées de notre communauté.
Dans le même temps, Boulder, comme de nombreuses communautés à travers le pays, fait face à des défis complexes qui nécessitent des solutions audacieuses et innovantes. La Budget recommandé 2023 donne la priorité aux ressources limitées de la ville avec les objectifs suivants à l'esprit :
- Atténuation des risques d'incendie de forêt et intervention d'urgence. Le budget améliore la gestion de l'interface urbaine-sauvage sur les espaces verts de la ville qui s'est avérée si critique alors que nous luttons contre le changement climatique et investit dans trois nouveaux pompiers. Les électeurs envisageront également une nouvelle taxe climatique en novembre qui renforcerait davantage les efforts d'atténuation des risques grâce à des stratégies de pointe interministérielles.
- Réponse non policière. Ce budget continue d'innover autour de réponses alternatives pour ceux qui éprouvent des problèmes de santé comportementale en pilotant un réponse non policière aux appels liés à la santé comportementale et à d'autres circonstances mieux adaptées à une réponse médicale et / ou clinicienne.
- Services aux sans-abri et gestion de cas. Le budget avance le financement d'un nouveau service de centre de jour pour les personnes sans logement et élargit un modèle de tribunal communautaire centré sur l'humain pour garantir que les personnes les plus à risque dans notre communauté ont des liens avec des ressources et des services qui les aident à éviter un contact continu avec le système de justice pénale.
- Espaces publics sécurisés et gérés. Le budget poursuit les investissements visant à rendre nos espaces publics sûrs, propres et accueillants pour tous, notamment en élargissant la gestion des campings non autorisés, en prolongeant le programme des ambassadeurs du centre-ville et en mettant pleinement en œuvre un programme de gardes forestiers des parcs urbains.
- Principaux investissements dans les infrastructures. Ce budget répond à des besoins d'infrastructure critiques et passionnants, y compris des investissements dans la communauté, la culture, la résilience et la taxe de sécurité, comme l'acquisition des lampadaires de Xcel Energy
De plus, le budget recommandé pour 2023 reflète une philosophie fondamentale de l'organisation d'investir dans les employés de la ville, y compris dans des salaires compétitifs, des stratégies de rémunération totale, des ajouts de personnel pour équilibrer la capacité et la restauration des opportunités de développement professionnel et de formation.
"Il n'y a rien de plus fondamental pour notre capacité à atteindre les objectifs communautaires que notre engagement envers nos employés municipaux", a déclaré Rivera-Vandermyde. « Nos employés sont en première ligne pour relever des défis environnementaux, économiques et sociaux sans précédent. C'est grâce à leur force et à leur expertise que nous avançons ensemble pour relever ces défis avec des solutions innovantes, en cherchant à améliorer la qualité de vie de tous.
Un accent sur l'équité
Conformément au plan d'équité raciale de la ville, adopté par le conseil en février 2021, le processus d'élaboration du budget recommandé 2023 exigeait que les services définissent les résultats ; présenter des données pertinentes ou entamer des conversations sur la manière de collecter des données ; et expliquer comment ils prévoient de mesurer les progrès des programmes financés à l'avenir. Ces étapes sont fondamentales dans les efforts de la ville pour bien comprendre qui profite et qui est accablé par ses services et ses politiques.
"L'objectif d'atteindre l'équité raciale est un voyage, mais en tant qu'organisation, nous nous engageons à apprendre et à lutter contre le racisme structurel et institutionnel", a déclaré Rivera-Vandermyde. "Je suis particulièrement fier des propositions budgétaires, dans tous les départements, qui ont cherché à donner la priorité aux besoins des populations qui ont longtemps été exclues des avantages du gouvernement."
Il s'agit notamment de financer les allocations et la programmation du programme primé de connecteurs communautaires ; la restauration des subventions de quartier avec une partie réservée aux communautés de logements préfabriqués ; donner la priorité à un projet pilote pour un programme d'intervention non lié à l'application de la loi par le biais du logement et des services sociaux ; la restauration des services aux personnes âgées au East Age Well Center ; travailler sur des partenariats pour fournir un soutien supplémentaire aux services communautaires d'immigration; et, l'amélioration de l'alphabétisation et de la sensibilisation de la communauté grâce à la Boulder Bibliothèque.
Un nouveau look
Le processus budgétaire de cette année visait également à améliorer la transparence et l'accessibilité pour les membres de la communauté grâce à un logiciel nouvellement acheté appelé Boulder OpenGov. Le résultat est un budget basé sur le Web qui aide les individus à naviguer vers les départements et les programmes les plus intéressants et à mieux comprendre le travail prévu dans ces domaines.
"Nous espérons que ce nouveau format permettra de comprendre plus facilement ce qui est financé et de déterminer si les ressources, au fil du temps, aident à atteindre les résultats souhaités", a déclaré Mark Woulf, directeur principal du budget. « Comme il s'agit de notre première année avec le logiciel, nous avons implémenté certaines fonctionnalités, mais pas toutes. Nous attendons avec impatience les commentaires du public et l'ajout de nouvelles façons de comprendre les données et les dépenses proposées à l'avenir.
Prochaines étapes
Le conseil municipal discutera du budget pour la première fois le 8 septembre et tiendra une audience publique le 6 octobre. La deuxième lecture est prévue pour le 20 octobre.
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