ਬਜਟ

ਮਿਉਂਸਪਲ ਬਜਟ ਕਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸ਼ਹਿਰ ਲਈ ਖਰਚ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਦੀਆਂ ਵਿਭਿੰਨ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵੰਡ ਕਰਨਾ, Boulderਦਾ ਬਜਟ:

• ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾਧਨ ਹੈ, ਸਾਲਾਨਾ ਕੰਮ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਅਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ;
• ਸ਼ਹਿਰ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ: "ਇੱਕ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਸੇਵਾ ਉੱਤਮਤਾ"; ਅਤੇ
• ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ, ਆਦਰ, ਅਖੰਡਤਾ, ਸਹਿਯੋਗ, ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸ਼ਹਿਰੀ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਸ਼ਹਿਰ ਦਾ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਕੈਲੰਡਰ ਸਾਲ (1 ਜਨਵਰੀ ਤੋਂ 31 ਦਸੰਬਰ) ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਚੱਲਦਾ ਹੈ। ਬਜਟ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਸਮਾਂ-ਰੇਖਾ ਸਿਟੀ ਦੁਆਰਾ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ Boulder ਚਾਰਟਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਜਨਤਕ ਇਨਪੁਟ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਕੇ ਸਿਟੀ ਕਾਉਂਸਿਲ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਅਤੇ ਸਰਗਰਮ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਬਜਟ ਪੂਰੇ ਸਾਲ ਦੌਰਾਨ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਫਰਵਰੀ ਅਤੇ ਅਕਤੂਬਰ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਲਈ ਬਜਟ 1 ਦਸੰਬਰ ਨੂੰ ਸਿਟੀ ਚਾਰਟਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਅਪਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਇੱਕ ਵਾਰ ਬਜਟ ਅਪਣਾਏ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਨੀਤੀ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਬਜਟ ਲਈ ਪੂਰਾ ਖਰਚ ਅਧਿਕਾਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਨਵੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸਾਲਾਨਾ ਬਜਟ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੋਰ ਵਿਲੱਖਣ ਸਥਿਤੀਆਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਕੌਂਸਲ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਲਈ ਅਧਾਰ ਵਿੱਚ ਵਾਧੂ ਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਲਿਆਂਦਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਚਾਰਟਰ ਇਹ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਿਟੀ ਮੈਨੇਜਰ ਹਰ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ 60 ਦਿਨ ਪਹਿਲਾਂ ਸਿਟੀ ਕੌਂਸਲ ਨੂੰ ਸਾਲਾਨਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਬਜਟ ਪੇਸ਼ ਕਰੇ।

ਸਿਟੀ ਚਾਰਟਰ ਲਈ ਸਿਟੀ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਹਰ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਤੋਂ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਸਿਟੀ ਕੌਂਸਲ ਨੂੰ ਸਾਲਾਨਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਬਜਟ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਬਜਟ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਲਈ ਸਿਫਾਰਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਖਰਚ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਸਾਲਾਨਾ ਬਜਟ (ਜਿਸਨੂੰ ਪ੍ਰਵਾਨਿਤ ਬਜਟ ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ) ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਫੰਡਿੰਗ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਸਿਟੀ ਕਾਉਂਸਿਲ ਦੁਆਰਾ ਮਨਜ਼ੂਰਸ਼ੁਦਾ ਖਰਚ ਯੋਜਨਾ ਹੈ। ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ 'ਜੀਵਤ' ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਕੁਝ ਖਾਸ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਵੰਡ ਦਾ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਧਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸਮਾਯੋਜਨ ਦੁਆਰਾ ਸਾਲ ਭਰ ਵਿੱਚ ਸੋਧਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਐਡਜਸਟ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਸਿਟੀ ਚਾਰਟਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਸਿਟੀ ਕੌਂਸਲ ਅਗਲੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਲਈ ਇੱਕ ਸੰਤੁਲਿਤ ਬਜਟ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇਵੇ। ਦਸੰਬਰ 1.

Boulderਦਾ ਪੂੰਜੀ ਸੁਧਾਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (ਸੀਆਈਪੀ) ਜਨਤਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਪੂੰਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਯੋਜਨਾ ਹੈ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ਹਿਰ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਮਿਉਂਸਪਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇ। 2020 ਡਰਾਫਟ ਸੀਆਈਪੀ ਵਿੱਚ 85.6 ਵਿੱਚ $2020 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਕੁੱਲ ਖਰਚੇ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ 564.9 ਤੋਂ 2020 ਤੱਕ ਲਗਭਗ $2025 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਜਾਂ ਸ਼ਹਿਰ ਦੀਆਂ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਲਈ ਫੰਡਿੰਗ ਦੀਆਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ 'ਤੇ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

ਇਹ ਸ਼ਹਿਰ 385 ਇਮਾਰਤਾਂ ਅਤੇ ਢਾਂਚਿਆਂ (ਤਿੰਨ ਮਨੋਰੰਜਨ ਕੇਂਦਰਾਂ, ਪੰਜ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਸਹੂਲਤਾਂ, ਅੱਠ ਫਾਇਰ ਸਟੇਸ਼ਨਾਂ, ਅਤੇ ਪੰਜ ਪਾਰਕਿੰਗ ਢਾਂਚੇ ਸਮੇਤ), 1,800 ਏਕੜ ਪਾਰਕਲੈਂਡ, 71.2K ਏਕੜ ਓਪਨ ਸਪੇਸ ਅਤੇ ਮਾਉਂਟੇਨ ਪਾਰਕਸ, 305 ਸੈਂਟਰਲਾਈਨ ਮੀਲ ਸੜਕਾਂ, ਸਾਈਕਲ ਸੁਵਿਧਾਵਾਂ ਦੇ 159 ਸੈਂਟਰਲਾਈਨ ਮੀਲ, 80 ਅੰਡਰਪਾਸ, ਦੋ ਵਾਟਰ ਟ੍ਰੀਟਮੈਂਟ ਸੁਵਿਧਾਵਾਂ, ਇੱਕ ਗੰਦੇ ਪਾਣੀ ਦੇ ਇਲਾਜ ਦੀ ਸਹੂਲਤ, 11 ਡੈਮ ਅਤੇ 800 ਮੀਲ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪਾਣੀ ਅਤੇ ਗੰਦੇ ਪਾਣੀ ਦੀ ਪਾਈਪਿੰਗ।

ਸਿਟੀ ਟੈਕਸ ਮਾਲੀਆ, ਬਾਂਡ ਦੀ ਕਮਾਈ, ਅਤੇ ਫੀਸਾਂ ਸਮੇਤ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਇਹਨਾਂ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਲਈ ਫੰਡ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੰਘੀ, ਰਾਜ, ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਗ੍ਰਾਂਟਾਂ ਅਤੇ ਅਦਾਇਗੀਆਂ ਦੁਆਰਾ, ਇਸਦੇ ਫੰਡਿੰਗ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਪੂੰਜੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਫੰਡਿੰਗ।

ਪਿਛਲੇ ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਬਜਟ ਵਿੱਚ 43% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਬਜਟ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਾਲ ਦੇ ਸਾਲਾਨਾ ਬਜਟ ਦਾ ਲਗਭਗ ਦੋ ਤਿਹਾਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ, ਪੂੰਜੀ ਬਜਟ ਵਿੱਚ 184% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਇਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੋਟਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਵਾਨ ਕੀਤੇ ਨਵੇਂ ਮਾਲੀਆ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ ਸਮਰਪਿਤ ਹਨ, ਅਰਥਾਤ 2011 ਕੈਪੀਟਲ ਬਾਂਡ, ਅਤੇ 2014 ਅਤੇ 2017 ਕਮਿਊਨਿਟੀ, ਕਲਚਰ, ਅਤੇ ਸੇਫਟੀ ਟੈਕਸ ਬੈਲਟ।

ਕੁੱਲ ਪ੍ਰਵਾਨਿਤ 2023 ਦਾ ਸਾਲਾਨਾ ਬਜਟ $515.4 ਮਿਲੀਅਨ ਹੈ।

ਸ਼ਹਿਰ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਮਾਲੀਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤਿਆਂ ਉੱਤੇ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਵੇਸਟਵਾਟਰ ਫੀਸਾਂ ਰਾਹੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਗੰਦੇ ਪਾਣੀ ਦੇ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਅਤੇ ਸਾਂਭ-ਸੰਭਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਦੇ ਸ਼ਹਿਰ Boulder ਬਜਟ ਲਈ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਇਸਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਲਈ। ਫੰਡ ਲੇਖਾਕਾਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਪਾਲਣਾ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੁਝ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਜਾਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਕੇ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼੍ਰੇਣੀਬੱਧ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ: ਸਰਕਾਰੀ, ਮਲਕੀਅਤ, ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ।

ਕੁਝ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਵਿੱਚ "ਤਾਰਾਂ ਜੁੜੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ।" ਇਹ ਮਾਲੀਆ ਸਿਰਫ਼ ਖਾਸ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਖਰਚਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਫੈਸਲਾ ਵੋਟਰਾਂ, ਸ਼ਹਿਰ, ਰਾਜ ਅਤੇ ਸੰਘੀ ਕਾਨੂੰਨ ਦੁਆਰਾ ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।

ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਇਹ ਪ੍ਰਤੀਬੰਧਿਤ ਮਾਲੀਆ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਖਰਚਿਆ ਜਾਵੇਗਾ ਇਹ ਦਰਸਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸਾਲ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਸ਼ਹਿਰ ਦੀਆਂ ਵਿੱਤੀ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਦਿਖਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ਹਿਰ ਨੇ ਕਾਨੂੰਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਇਹ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਪ੍ਰਤਿਬੰਧਿਤ ਮਾਲੀਆ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਖਰਚਿਆ ਗਿਆ ਸੀ।

ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਫੰਡ ਜਨਰਲ ਫੰਡ ਹੈ। ਜਨਰਲ ਫੰਡ ਸ਼ਹਿਰ ਦੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਰਕਾਰੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜਨਤਕ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਮਨੁੱਖੀ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਹੋਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਫੰਡ ਵਿੱਚ ਲੇਖਾ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਮਾਲੀਏ ਅਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਲਈ ਖਾਤਾ ਹੈ। ਹੋਰ ਸਾਰੇ ਫੰਡਾਂ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੱਧਰ ਦੀਆਂ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸਲਈ ਉਹ ਡਾਲਰਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਲਚਕਦਾਰ ਹਨ।

ਸ਼ਹਿਰ ਲਈ ਜਨਰਲ ਫੰਡ ਦੀ ਆਮਦਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਸਰੋਤ ਟੈਕਸ ਹੈ, ਜੋ ਜਨਰਲ ਫੰਡ ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ ਮਾਲੀਏ ਦਾ 83% ਤੋਂ ਵੱਧ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਟੈਕਸ ਮਾਲੀਏ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਪਰਟੀ ਟੈਕਸ, ਸੇਲਜ਼ ਟੈਕਸ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਟੈਕਸ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰਿਹਾਇਸ਼-ਐਡਮਿਸ਼ਨ ਟੈਕਸ, ਫਰੈਂਚਾਈਜ਼ ਟੈਕਸ, ਖਾਸ ਮਾਲਕੀ, ਅਤੇ ਤੰਬਾਕੂ ਟੈਕਸ।

2020 ਲਈ ਕੁੱਲ ਆਮ ਫੰਡ ਖਰਚੇ $161.5 ਮਿਲੀਅਨ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਜਨਰਲ ਫੰਡ-ਸਮਰਥਿਤ ਵਿਭਾਗਾਂ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਪੁਲਿਸ, ਫਾਇਰ ਅਤੇ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ) ਲਈ ਇੱਕ ਜਨਰਲ ਫੰਡ ਪੂੰਜੀ ਸੁਧਾਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਫੰਡਾਂ ਵਿੱਚ $3.65 ਮਿਲੀਅਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।

ਇੱਕ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਫੰਡ ਇੱਕ ਸਰਕਾਰੀ ਸਹੂਲਤ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਹੈ ਜੋ ਉਸ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਫੀਸਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸਵੈ-ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਛੇ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਫੰਡ ਹਨ (ਡਾਊਨਟਾਊਨ ਕਮਰਸ਼ੀਅਲ ਡਿਸਟ੍ਰਿਕਟ, ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਹਿੱਲ ਕਮਰਸ਼ੀਅਲ ਡਿਸਟ੍ਰਿਕਟ, Boulder ਜੰਕਸ਼ਨ ਐਕਸੈਸ ਜਨਰਲ ਇੰਪਰੂਵਮੈਂਟ ਡਿਸਟ੍ਰਿਕਟ, ਸਟਰਮ/ਫਲੋਡ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਯੂਟਿਲਿਟੀ, ਵੇਸਟ ਵਾਟਰ ਯੂਟਿਲਿਟੀ, ਅਤੇ ਵਾਟਰ ਯੂਟਿਲਿਟੀ)।

ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮਾਲੀਆ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਖਾਸ ਮਾਲੀਆ ਸਰੋਤਾਂ (ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ, ਪੈਨਸ਼ਨ ਟਰੱਸਟਾਂ, ਮਲਕੀਅਤ ਫੰਡ ਸੰਚਾਲਨ, ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਪੂੰਜੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਮਾਲੀਏ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ) ਦੀ ਕਮਾਈ ਲਈ ਲੇਖੇ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਖਾਸ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤਿਬੰਧਿਤ ਹਨ।

ਸ਼ਹਿਰ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਟੈਕਸ ਦਰ 3.86% ਹੈ।

2023 ਲਈ ਅਧਿਕਾਰਤ ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਬਰਾਬਰ (FTE) ਅਹੁਦਿਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ 1,540.09 ਹੈ। ਕੁਝ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟਿਆਂ ਅਤੇ ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਮਿਆਰੀ ਗਿਣਤੀ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ; ਇਸ ਲਈ, ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਅਹੁਦਿਆਂ ਦੀ ਕੁੱਲ ਸੰਖਿਆ ਪੂਰੀ ਸੰਖਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਦੁਆਰਾ ਸੰਪੱਤੀ ਟੈਕਸ ਮੁਲਾਂਕਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ Boulder ਕਾਉਂਟੀ ਅਤੇ ਟੈਕਸ ਮਾਲੀਆ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸਕੂਲਾਂ, ਸੜਕਾਂ, ਜਨਤਕ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਜਨਤਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਮਾਲੀਆ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਟੈਕਸ ਅਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਿਟੀ ਆਫ Boulder. ਪ੍ਰਾਪਰਟੀ ਟੈਕਸਾਂ ਦਾ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਹਿੱਸਾ ਸਕੂਲਾਂ (56%) ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀ ਸੇਵਾਵਾਂ (28%) ਨੂੰ ਸ਼ਹਿਰ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਜ਼ਿਲ੍ਹਿਆਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਾਪਰਟੀ ਟੈਕਸ ਬਿੱਲ ਦਾ ਲਗਭਗ 14% ਸ਼ਹਿਰ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਹੈ। ਵਿੱਚ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਪ੍ਰਾਪਰਟੀ ਟੈਕਸ ਦੇ ਹਰ ਡਾਲਰ ਲਈ Boulder, ਸ਼ਹਿਰ 14 ਸੈਂਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ 14 ਸੈਂਟਾਂ ਵਿੱਚੋਂ, XNUMX ਸੈਂਟ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਆਮ ਕਾਰਜਾਂ ਲਈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਦੋ ਸੈਂਟ ਆਮ ਜਨਤਾ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਸੈਂਟ ਪਾਰਕਸ ਅਤੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਲਈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਸੈਂਟ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਹਾਊਸਿੰਗ ਅਸਿਸਟੈਂਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।

ਪ੍ਰਾਪਰਟੀ ਟੈਕਸ ਦੀ ਗਣਨਾ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ, 'ਤੇ ਜਾਓ Boulder ਕਾਉਂਟੀ ਦੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ.

ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਟੈਕਸ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਕੁੱਲ ਮਾਲੀਏ ਦਾ 41% ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੈ। ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ: ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੀ ਟੈਕਸ, ਵਪਾਰ/ਖਪਤਕਾਰ ਟੈਕਸ, ਉਪਯੋਗਤਾ ਆਮਦਨ, ਉਸਾਰੀ ਵਰਤੋਂ ਟੈਕਸ, ਅਤੇ ਮੋਟਰ ਵਾਹਨ ਵਰਤੋਂ ਟੈਕਸ।

ਵਿੱਚ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਚੂਨ ਟੈਕਸ ਡਾਲਰ ਲਈ Boulder, ਸ਼ਹਿਰ 44 ਸੈਂਟ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਜਨਰਲ ਫੰਡ, ਓਪਨ ਸਪੇਸ ਫੰਡ, ਟ੍ਰਾਂਸਪੋਰਟੇਸ਼ਨ ਫੰਡ, .25 ਸੈਂਟ ਸੇਲਜ਼ ਟੈਕਸ ਫੰਡ (ਜੋ ਪਾਰਕਾਂ ਅਤੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ), ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ, ਕਲਚਰ, ਅਤੇ ਸੇਫਟੀ ਕੈਪੀਟਲ ਟੈਕਸ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਬਜਟ ਸਿਰਫ ਬਜਟ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਜੀਵਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਜਨਤਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰਾਂ ਲਈ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵੀ ਹੈ। ਬਜਟ ਮੌਜੂਦਾ ਅਤੇ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਆਰਥਿਕ ਮਾਹੌਲ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਸ਼ਹਿਰ ਦੀ ਲੰਮੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਇਸਦੀ ਛੇ-ਸਾਲਾ ਪੂੰਜੀ ਸੁਧਾਰ ਯੋਜਨਾ ਦੁਆਰਾ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ। ਇਹ ਯੋਜਨਾ ਅਗਲੇ ਛੇ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਬਾਰੇ ਸ਼ਹਿਰ ਦੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਨੇਤਾ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਖਰਚਣ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਖਰਚੇ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੜਕਾਂ, ਨਵੀਆਂ ਸੀਵਰ ਲਾਈਨਾਂ ਅਤੇ ਪਾਰਕਾਂ ਲਈ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਸ਼ਹਿਰ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਸੰਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨ ਜਾਂ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੜਕਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸੁਰਜੀਤ ਕਰਨਾ, ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ, ਜਾਂ ਸੀਵਰ ਪਲਾਂਟਾਂ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ। ਕੁਝ ਭਵਿੱਖੀ ਸ਼ਹਿਰ ਦੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਬਜਟ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ, ਪਰ ਸ਼ਹਿਰ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਟੀਚੇ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਨੁਭਵ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਪੈਸਾ ਅਲਾਟ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਬਜਟ ਸਾਰੇ ਚੱਲ ਰਹੇ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਇੱਕ-ਵਾਰ, ਗੈਰ-ਪੂੰਜੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਲਈ ਫੰਡ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸ਼ਹਿਰ ਅਤੇ ਕੌਂਸਲ ਦੀ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾ ਲਈ ਆਮ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਸ਼ਹਿਰ ਆਪਣੇ ਸੰਚਾਲਨ ਬਜਟ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵੰਡ ਨੂੰ ਫੰਡਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅਤੇ ਅੰਦਰ, ਉਭਰਦੀਆਂ ਅਤੇ ਅਣਉਚਿਤ ਲੋੜਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਵਜੋਂ ਲਚਕੀਲਾਪਣ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਵਿੱਚ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਾਂਗ, ਇੱਕ "ਰੇਨ ਡੇ ਫੰਡ" ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਸ਼ਹਿਰ ਨੂੰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਮਾਲੀਆ ਉਚਿਤ ਨਾ ਹੋਣ 'ਤੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਪੈਸਾ ਵੱਖਰਾ ਰੱਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਫੰਡ ਦੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰਿਜ਼ਰਵ ਲੋੜਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਸਾਲਾਨਾ ਬਜਟ ਕਿਤਾਬ ਵਿੱਚ ਲੱਭੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਜਨਰਲ ਫੰਡ ਰਿਜ਼ਰਵ 19.5 ਦੇ ਕੁੱਲ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਬਜਟ ਦਾ 2020% ਹੈ। ਇਹ ਲਗਭਗ 2.5 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵਿੱਤੀ ਸੰਕਟ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਸ਼ਹਿਰ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਰਿਜ਼ਰਵ ਹੋਣ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਰਤਾ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਜਨਤਾ ਅਤੇ ਸਿਟੀ ਰਿਣਦਾਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਰਾਜ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨ ਅਤੇ ਚੰਗੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਲਈ ਸ਼ਹਿਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਬਜਟ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਖਰਚੇ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਅਤੇ ਫੰਡਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਹੀਂ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਿਟੀ ਆਫ Boulder ਇੱਕ ਵਾਰ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ 'ਤੇ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਵਾਰੀ ਡਾਲਰ ਖਰਚ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਮਾਣ ਹੈ।

ਜਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੋ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਸਾਰੇ ਸੰਭਾਵੀ ਜੋਖਮਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ: ਸ਼ਹਿਰ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕਣ ਲਈ ਜੋ ਸ਼ਾਇਦ ਇਸ ਕੋਲ ਨਾ ਹੋਵੇ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਬਜਟ ਜਾਂ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਲਈ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨਾ ਜੋ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਧਾਰਨਾਵਾਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਮਾਲੀਆ। ਵੱਧ ਜਾਂ ਉਮੀਦ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਖਰਚੇ।

ਸਟਾਫ਼ ਲਗਾਤਾਰ ਅਸਲ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੀ ਬਜਟ ਯੋਜਨਾ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਲੋੜ ਪੈਣ 'ਤੇ ਸਮਾਯੋਜਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਾਲ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਜਨਤਾ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਬਜਟ ਦੀ ਅਸਲ ਮੁੱਲਾਂ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਲਾਗਤਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵਿਤ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਦੋ ਵਾਰ ਅਜਿਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਸਿਟੀ ਕਾਉਂਸਿਲ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਸਿਟੀ ਕੌਂਸਲ ਅਗਸਤ ਅਤੇ ਸਤੰਬਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਬਜਟ ਬਾਰੇ ਅਧਿਐਨ ਸੈਸ਼ਨ ਅਤੇ ਅਕਤੂਬਰ ਵਿੱਚ ਜਨਤਕ ਸੁਣਵਾਈਆਂ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਹੇਠਾਂ ਪੂਰੇ ਸਾਲ ਦੌਰਾਨ ਬਜਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਸਾਰ ਹੈ।